دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 1733 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌ نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی، با عنوان استراتژی سطح سازمان، در حجم 40 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

هدف از تدوین استراتژی ها در سطح سازمان (شرکت) هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است .درواقع جهت حرکت کل سازمان در این سطح مشخص می شود. در این سطح از استراتژی ها ما به دنبال این هستیم که « سازمان برای حداکثرکردن سودآوری بلند مدت خود در چه کسب و کارهایی باید وارد شود و در چه کسب کارهایی نباید وارد شود؟» و « سازمان برای ورود یک کسب وکار و یا خروج از آن ازچه استراتژی هایی باید استفاده کند؟ » 

استراتژی در سطح سازمان به سه مساله کلیدی می پردازد:

1. جهت گیری کلان شرکت به سمت رشد، ثبات وکاهش (استراتژی هدایتی)

2. صنایع یا بازارهایی که شرکت درآنها ازطریق محصولات و واحدهای تجاری اش، رقابت می کند (استراتژی پورتفولیو)

3. شیوه مورد استفاده شرکت درهماهنگ کردن فعالیت ها، انتقال منابع و بهره گیری از منابع موجود در محصولات و واحدهای تجاری اش (استراتژی سرپرستی )

برخی از مطالب آورده شده در این پاورپوینت:

استراتژی هدایتی

استراتژی های هدایتی سازمان

معایب و مشکلات اکتساب

راهکارها برای اکتساب موفقیت آمیز

دلایل شکست سرمایه گذاری های داخلی

دلایل جذابیت رشد اقتصادی 

تمامی مطالب مورد نیاز در باره فصل ششم کتاب در این پاورپوینت آمده است. تمام نمودارها رسم شده اند و هیچ مطلبی جا نماده است. تعداد زیاد اسلاید‌ها به دلیل حجم زیاد این فصل بوده است که شما می‌توانید متناسب اب وقت خودتان مطالب رو کمتر کنید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 405 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور تالیف رضا رسولی و علی صالحی ، در حجم 32 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:

فرایند مدیریت استراتژیک مرحله تدوین استراتژی از دو مرحله بررسی استراتژی و انتخاب استراتژی تشکیل شده است.

هرسازمان باید با توجه به نقاط قوت و ضعف داخلی خود و همچنین فرصتها و تهدیدها محیطی از میان گزینه های ممکن، مناسب ترین استراتژی را برای نیل به ماموریت وچشم اندازخود انتخاب کند. به عبارت دیگر باید مزایا ومعایب هزینه ها و ...

این فصل دارای سر فصل های زیر است:

ماهیت بررسی و انتخاب استراتژی

ماتریس های ارزیابی نقاط قوت و ضعف و ...

انواع ماتریس ارزیابی وضعیت شرکت

روش استفاده از مدل خلق و انتخاب استراتژی فیدا

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه