دانلود پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن

پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 158
حجم فایل: 2303 کیلوبایت
قیمت: 51000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت کامل کتاب " تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن تألیف ماری جوهچ ترجمه دکتر حسن دانایی فرد " در حجم 158 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.


این فایل در زمینه " پاورپوینت کتاب تئوری سازمان؛ مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن تألیف ماری جوهچ ترجمه دکتر حسن دانایی فرد" می باشد که در حجم 158 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و تمامی 12 فصل این کتاب را پوشش میدهد.

فهرست مطالب:
بخش اول : تئوری سازمان
فصل اول : چرا تئوری سازمان را مطالعه می کنید ؟
تئوری سازمان
نگاه های سه گانه
مدرن، نمادین - تفسیری و پست مدرن
تئوری و مفاهیم
مفاهیم و فرایند انتزاغی سازی
مدل مفهومی سازمان
فصل دوم : سیر تطور تاریخی، استعاره ها و دیدگاه ها در تئوری سازمان
سیر تحول تاریخی
مراحل سه گانه صنعت گرایی
عصر فراصنعتی و سازمان فراصنعتی
تاثیر آثار کلاسیک بر تئوری سازمان
آدام اسمیت، اقتصاد دان و سیاست دان(اسکاتلندی)
کارل مارکس، فیلسوف و اقتصاد دان (آلمانی)
امیل دورکهایم، جامعه شناس (فرانسوی)
فردریک وینسلو تیلور، پدر مدیریت علمی (آمریکایی)
هنری فایول، مهندس، رییس کل اجرایی و نظری پرداز اداری (فرانسوی)
ماکس وبر، جامعه شناس (آْلمانی)
چستر بارنارد، نظریه پرداز مدیریت (آمریکایی)
تاثیر گذاری ایده های دوره معاصر بر تئوری سازمان
مدرنیست: تئوری عمومی سیستم ها
دیدگاه سیستمهای باز از سازمان
نمادین - تفسیری: تئوری وضع واقعیت و ساخت اجتماعی واقعیت
پست مدرنیست در تئوری سازمان
تفاوت های شناخت شناسانه نگاه های سه گانه
استعاره های تئوری سازمان
استعاره ماشین: سازمانها به عنوان ابزار مدیریت
استعاره موجود زنده: سازمانها به عنوان سیستم های زنده
استعاره فرهنگ: سازمان ها به عنوان فرهنگ ها
استعاره پست مدرن: پرده نقاشی (کولاژ)
محدودیت های درک استعاره ای
نتیجه بخش اول کتاب
بخش دوم : مفاهیم محوری تئوری سازمان
فصل سوم : محیط سازمان
دیدگاه های گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرمدرنیست
دیدگاه های گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرنمادین تفسیری
دیدگاه های گوناگون نسبت به محیط سازمان از منظرپست مدرن
محیط سازمانی
شبکه بین سازمانی
محیط عمومی
محیط جهانی/ بین المللی
تئوری اقتضایی: سازمان های ماشینی و ارگانیکی
تئوری وابستگی به منابع
تئوری بوم شناسی (اکولوژی) جمعیت سازمانی
تئوری نهادی
سه نوع فشار نهادی که سازمانها با آن مواجه هستند
مقایسه تئوری های روابط محیط – سازمان
پیچیدگی، تغییر، عدم اطمینان
قانون تنوع لازم
دیدگاه وضع واقعیت و ساختار گرایان اجتماعی از محیط ها
پست مدرنیست و روابط محیط سازمان
فصل چهارم : استراتژی و اهداف
فرآیند استراتژی به عنوان تصمیم گیری عقلایی
تحلیل درون و برون سازمانی
تنظیم و تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
چالش های فراروی مدل عقلایی
استراتژی خودجوش
استراتژی به عنوان اقدامی ( کنشی) نمادین
سه دیدگاه مختلف در مورد استراتژی
عدم اطمینان و فرآیند استراتژی
عدم اطمینان و فرآیند استراتژی
نگاه پست مدرن
اهداف
اهداف رسمی و اهداف عملیاتی
اهداف چندگانه و متعارض
فصل پنجم : فناوری
تعریف فناوری
نگاه پویا به فناوری
فن آوری محوری
فن آوری پیشرفته
فن آوری های تولیدی در مقابل فن آوری های خدماتی
انواع فن آوری
طبقه بندی وودوارد
تولید واحدی یا دسته ای کوچک
تولید انبوه یا دسته ای بزرگ
تولید فرآیندی مستمر
گونه شناسی تامسون
پیوسته- طولانی
واسطه ای
متمرکز
ماتریس دوبعدی گونه شناسی فناوری از دیدگاه تامسون
گونه شناسی پرو
فناوری تکراری
فناوری هنری و صنعتگرانه
فناوری مهندسی
فناوری غیر تکراری
ساخت اجتماعی فن آوری
درک فن آوری های جدید
فصل ششم : ساختار اجتماعی انسان
ساختار فیزیکی
ساختار اجتماعی
ساختار اجتماعی انسان
ساختار اجتماعی به عنوان تفکیک و یکپارچگی
ساختار اجتماعی سازمانی چیست؟
ابعاد ساختار اجتماعی سازمان
مدلهای پویایی ساختار اجتماعی
تئوری ساختاربندی
انواع ساختارهای اجتماعی
فصل هفتم : فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی چیست؟
تفاوتهای فرهنگ ملی درون سازمانها
مدل فرهنگ سازمانی شاین
مدل فرهنگ سازمانی شاین
فرهنگ سازمانی
فرهنگ به عنوان پدیده ای پاره پاره: دیدگاه پست مدرن
فصل هشتم : ساختار فیزیکی سازمانها
جغرافیایی سازمانی
نقشه داخلی سازمان
دو رویکرد نسبت به ساختار فیزیکی در سازمانها: رفتاری و نمادگرایی
پست مدرنیسم و ساختارهای فیزیکی
فصل نهم : شگرد های سیاسی، قدرت وتصمیم گیری
تصمیم گیری سازمانی
عقلانیت محدود
ماتریس شرایط مختلف تصمیم گیری و انتخاب رویکرد تصمیم گیری ازنظرجیمزتامسون
مدل سطل زباله
تصمیم گیری سازمانی
دیدگاههای مختلف نسبت به تصمیم گیری سازمانی
نگاه پویا به تصمیم گیری سازمانی
قدرت و سیاست
تئوری های سیاسی سازمان
تئوری اقتضائات استراتژیک
تئوری وابستگی منابع
قدرت و سیاست
صورت پنهان قدرت سازمانی
انتقاد فمینیست ها از قدرت درسازمان ها و دیگر دیدگاههای انتقادی
بخش سوم : موضوعات بحث برانگیز کلیدی در تئوری سازمان
فصل دهم : تعارض و تناقض ها در سازمان ها
سیرتطورنگرش ها نسبت به تعارض
تعارض به عنوان پدیده ای غیرسازنده
تعارض به عنوان پدیده ای طبیعی
تعارض به عنوان پدیده ای سازنده
نظریه های مارکسیستی تعارض سازمانی
فصل یازدهم : کنترل و ایدئولوژی
تئوری های مدرنیستی کنترل
سه نظریه مدرنیست کنترل
بازخورد و ارزیابی عملکرد- مدل سایبرنتیک کنترل
نظریه عاملیت: قراردادها، پاداش ها و عدم اطمینان
بازارها، بوروکراسی ها و سیستم های داخلی ارزش ها و هنجارهای سازمانی
دیدگاه نمادین- تفسیری از فرهنگ به عنوان کنترل
قرائت های مارکسیستی ازکنترل و مفهوم کنترل ایدئولوژیک
دیدگاه پست مدرنیست ها ازکنترل
فصل دوازدهم : تغییر و یادگیری
تغییر و یادگیری
نگاه مدرنیست درباره تغییر
نگاه نمادین - تفسیری و پست مدرن درباره تغییر
مدلهای تغییر
مدل پویایی های فرهنگ سازمانی هچ
مدل ارتباط فرهنگ – استراتژی گالیاردی
مدل پویایی های فرهنگ سازمانی هچ
رویکردهای پست مدرن به تغییر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 1741 کیلوبایت
قیمت: 65000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
ابعاد پنج گانه اصلی شغل بر اساس مدل ویژگیهای شغل:
تنوع مهارت: شغل شامل وظایف متنوع باشد، طوری که یک فرد بتواند از مهارتها و توانایی های گوناگون بهره گیرد.
معنی دار بودن وظیفه: وظیفه شغلی به نحوی تعیین شده اند که کار از ابتدا تا انتها برای شاغل مشخص بوده و فرد تصویر کاملی از وظایف شغلی خود داشته و خود بخش مهمی از کار تلقی شود.
اهمیت وظایف: میزانی که شغل دارای اهمیت و ارزش بوده و اثرات محسوسی بر زندگی یا کار افراد دیگر دارد.
استقلال و اختیار در کار: حد و حدودی که شاغل در برنامه ریزی زمانی کار، در تعیین رویه های کاری، از استقلال و آزادی عمل برخوردار است.
بازخورد: شغل طوری طراحی شده باشد که اطلاعات واضح و مستقیم در مورد اثربخشی نتایج و عملکرد کاری به شاغل بدهد.

سرفصل ها:
مقدمه
رویکردهای مختلف به طراحی شغل
رویکرد سیتم های فنی- اجتماعی
مقایسه سیستم ماشینی و سیستم های فنی – اجتماعی در زمینه طراحی شغل
برخی از اصول ویژه برگرفته شده از سیتم های فنی - اجتماعی
مدل ویژگی های شغل
ابعاد پنج گانه اصلی شغل
مدل ویژگیهای شغل
محاسبه میزان انگیزش بالقوه شغل
رهنمودهای مدل ویژگی شغل برای مدیران در طراحی شغل
چهار مکتب فکری در مورد طراحی شغل
مکتب مهندسی
مکتب روانشناختی
مکتب مهندسی انسانی (ارگونومی)
مکتب زیستی (بیولوژیک)
شیوه های خاص طراحی کار
توسعه شغلی
غنی سازی شغل
گروه های کاری منسجم
گروه کاری خودگردان (مستقل)
چه موقع مدیریت باید طراحی مجدد شغل را مورد توجه قرار دهد؟

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سیزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت فناوری و طراحی شغل" می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 1162 کیلوبایت
قیمت: 60000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل دوازدهمکتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع ادهوکراسی (ویژه کار- موقت)، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
ادهوکراسی به عنوان نوعی ساختار الحاقی در کنار بوروکراسی شکل گرفته است. وقتی بقای سازمان مدنظر است و شرایط ایجاب می کند، سازمانهای بوروکراتیک نسبت به تغییر سریعاً واکنش نشان دهند، مدیریت به دو طریق این مهم را محقق می سازد. نخست این که به طور وسیعی از شکل بوروکراسی حرفه ای استفاده می کند. در ثانی از یک طرح ساختاری جانبی نظیر گروه کاری برای ایجاد خلاقیت و انعطاف پذیری بهره می گیرد. هر دوی اینها به مدیریت اجازه می دهد تا قدرت کنترل خود را حفظ کند.

سرفصل ها:
ساختارهای ماتریسی (خزانه ای)
مهمترین ویژگی ساختاری سازمان ماتریسی
کاربرد ساختار ماتریسی در یک شرکت فضانوردی
چه موقع باید ساختار ماتریسی را به کار ببرید؟
دو نوع ساختار ماتریسی
نقاط قوت ساختار ماتریسی
نقاط ضعف ساختار ماتریسی
ویژگی های نظریه A و نظریه J
نظریه Z
ویژگی های نظریه Z
ساختار موازی (جانبی)
نقطه قوت ساختار جانبی
نمونه های دیگری از ادهوکراسی
گروه عملیاتی
ساختار کمیته ای
ساختار گروه های آموزشی
خلاصه

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوازدهم این کتاب با موضوع " ادهوکراسی (ویژه کار- موقت) " می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1367 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.
بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم.

سرفصل ها:
مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟
تغییر برنامه ریزی شده
مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر
استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار
استراتژی های ایجاد تغییر در فناوری
استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی
شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
توزیع قدرت
راهکارهای نحوه توزیع قدرت
هفت روش توزیع قدرت
قدرت فردی
قدرت مشارکتی
تفویض قدرت
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری
ارتباط بین رسمیت و تغییر
ارتباط بین تمرکز و تغییر
دیدگاه قدرت- کنترل

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تغییر سازمانی " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1367 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.
بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم.

سرفصل ها:
مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟
تغییر برنامه ریزی شده
مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر
استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار
استراتژی های ایجاد تغییر در فناوری
استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی
شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
توزیع قدرت
راهکارهای نحوه توزیع قدرت
هفت روش توزیع قدرت
قدرت فردی
قدرت مشارکتی
تفویض قدرت
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری
ارتباط بین رسمیت و تغییر
ارتباط بین تمرکز و تغییر
دیدگاه قدرت- کنترل

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تغییر سازمانی " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه