بنیان گذار شرکت سونی «آکیوموریتا» در کتاب خود با نام «ترقی ژاپن، تلاش آگاهانه یا معجزه » می نویسد:
هیچ عامل پنهانی یا طلسم یا رمزی مایه پیروزی بهترین شرکتهای ژاپنی در کارشان نشده است. هیج نظریه یا طرح یا سیاستی از سوی دولت، کسب و کاری را پیروز نمی سازد.
این کار تنها از مردم ساخته است.
مهمترین کار و مسئولیت مدیر ژاپنی، برقرار کردن روابط سالم با کارگران و کارمندانش و ایجاد احساس و فضایی مانند محیط خانواده در شرکت است. احساس این که کارگران و کارمندان و مدیران شرکت سرنوشتی مشترک دارند.
فهرست مطالب :
-تفاوت کشورهای فقیر وثروتمند
بخش اول :
1 – رفتار سازمانی چیست ؟
2 – واکنش در برابر تفاوت فرهنگها در جهان
بخش دوم : فرد
1 – مبانی رفتار فردی
2 – ادراک و تصمیم گیری فردی
3 – ارزشها، نگرشها و رضایت شغلی
4 – مفاهیم اصلی انگیزش
5 – انگیزش، از مفاهیم تا کاربرد
فهرست مطالب :
بخش سوم : گروه
1 – مبانی رفتار گروهی
2 – درک تیم
3 – ارتباطات
4 – رهبری
5 – قدرت و سیاست
6 – تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی
بخش چهارم : سیستم سازمانی
1 – مبانی ساختار سازمانی
2 – تکنولوژی، طراحی شغل و تنش کاری
3 – منابع انسانی، سیاستها و رویه ها
بخش پنجم : پویایی سازمانی
1 – تغییر و تحول سازمانی
فهرست مطالب :
بخش سوم : گروه
1 – مبانی رفتار گروهی
2 – درک تیم
3 – ارتباطات
4 – رهبری
5 – قدرت و سیاست
6 – تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی
بخش چهارم : سیستم سازمانی
1 – مبانی ساختار سازمانی
2 – تکنولوژی، طراحی شغل و تنش کاری
3 – منابع انسانی، سیاستها و رویه ها
بخش پنجم : پویایی سازمانی
1 – تغییر و تحول سازمانی
فروش فایل با سایت فرافایل