طرح توجیهی و کارآفرینی تأسیس درمانگاه
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 35
1 خلاصه طرح
2 مقدمه
3 تاریخچه و معر فی کالا
4 اهداف
5 دلایل طرح
6 اهمیت طرح
7 فرآیند تولید و خدمات
8 مواد اولیه
9 سرمایه گذاری ثلبت ( زمین – مستغلات – ساختمان )
10 سرمایه گذاری ثابت ( ماشین آلات )
11 سرمایه گذاری ثابت ( تجهیزات )
12 جدول هزینه های قبل از بهره برداری
13جدول حقوق پرسنل
14جدول هزینه های ثابت
15 جدول هزینه های متغیر
16 جدول سرمایه درگردش
17 جدول ا ستهلاک
18 جدول کل سرمایه گذاری
19 محاسبه نقطه سر به سر
20 جدول تولید یا خدمات
21 تعین قیمت تمام شده
22 قیمت و چگونگی فروش
23 سود
24 بازده سرمایه
25برگشت سرمایه
26 حاشیه سود
27 محل اجرای طرح
28 تعداد شرکاء
29 پیش بینی بودجه
30 پیش بینی منابع مالی
31 پیش بینی تکنولوژی
32 محل تاًمین و چگونگی تهیه آن
33 ظرفیت
34 کیفیت
35 محل تاًمین و چگونگی تهیه آن
36 مشتریان بالفعل و بالقوه
37 معرفی بازار هدف
38 انتخاب بازار هدف
39 شناخت رقبا
40 تحقیقات بازار یابی
41 ارائه راه کار مناسب برای ایجاد نیاز
42 شناخت نیازها
43 ارائه راه کار مناسب برای ایجاد پاسخگویی نیازها
44 شناخت معیارهای مشتریان
45 بازار یابی
46 خدمات پس از فروش
47 میزان سود مورد نیاز و مورد انتظار
48 مقایسه سود با صنعت مشابه
49 مقایسه سود با بازار مشابه
50 نحوه تقسیم سود
منابع
2- مقدمه
امروزه با افزایش جمعیت نیازها واحتیاجات مردم نیز روز به روز بیشتر می شود. از طرفی دیگر با ماشینی شدن والکترونیکی شدن دنیای امروز راحتی و آسایش خیلی بیشتر وبهتر از قبل شده ولی متقابلا" بیماریها را در پی داشت. باعث ضعیفی اعصاب وروان مردم شده است بنابراین باید متقابلا راهکارهایی جهت مقابله با این بیماریها اندیشید.
یکی ازاین راهکارها تاسیس درمانگاههای شبانه روزی محیط های درمانی در محیط مختلف می باشد. در پی حمایت و استقبال از این راهکار و با توجه به اینکه ساکنین خیابان 30 متری شهر قدس از داشتن یک درمانگاه شبانه روزی در مضیقه می باشند. بر این شدیم تا با حمایت مسئولان و دست اندر کاران گامی در جهت رفاه حال ساکنینین این نواحی برداریم لذا طرح تا سیس یک درمانگاه شبانه روزی را در نظر گرفتیم.
در این جزوه باضوابط تاسیس یک درمانگاه شبانه روزی وشرایط لازم جهت اخذ مجوز های لازم آشنا شده و می توانیم با مطالعه ی این طرح در مورد علنی شدن یا نشدن این طرح بحث وگفتگو کنیم.
به امید آنکه روزی برسد که ریشه ی بیماریها چه قدیمی و چه جدید ریشه کن شود.
3-تاریخچه و معرفی کالا
در گذشته محل درمانی خاص به شکل رسمی وجود نداشته وافراد بیمار برای درمان و مداوا مجبور به رفتن نزد افرادی بودن که نه علم کافی در این زمینه داشتند نه تخصص کافی ویا به شکلی بود که ان فرد خاص نزد بیمار میرفت اما با پیشرفت روز افزون تکنولوژیی وبا احداث مکان های خاص مانند بیمارستانها درمانگاه هاو.... مشکلات مراجعه برطرف شده است خدمات درمانی نیز در سطح بالایی صورت میگیرد. منظور از طرح انتخاب نوع طرح اقتصادی می باشد که در ایتنجا درمانگاه شبانه روزی در نظر گرفته شده است .
دانلود طرح توجیهی و کارآفرینی پرورش ماهی قزل آلا و اصول تغذیه و غذادهی در پرورش ماهی قزل آلا
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 57
فهرست
مقدمه
کلیات
پرورش ماهی قزل آلا
روش های پرورش ماهی قزل آلا
عوامل مؤثر در رشد ماهی قزل آلا
1-3- عوامل محیطی مؤثر در رشد ماهی قزل آلا
2-3- عوامل تغذیه ای مؤثر در رشد ماهی قزلآلا
3-3- عوامل داخلی مؤثر در رشد ماهی قزل آلا
5-روش تخمین تودة زندة ماهی در استخر
تعیین شاخص رشد (ضریب رشد)
میزان رشد مناسب ماهی قزل آلا در هر مرحله از پرورش
تعداد دفعات غذادهی و زمان غذادهی
تعیین ضریب تبدیل غذایی
روش محاسبه مقدار غذای مورد نیاز ماهی در مراحل مختلف پرورش
تجزیه غذا برای بچه ماهی ، پیش پرواری و پرواری قزل آلا
1-10- غذا آغازی
2-10- غذا رشد
3-10- غذا پرواری
تناسب بین اندازه غذا و اندازه (سایز) ماهی
1-11-غذای خشک
2-11- غذای تر
3-11- غذای مرطوب
استفاده از غذای تر و مرطوب در کنار غذای کنسانتره
نکات ضروری و قابل توجه در رابطه با غذادهی و تغذیه قزل آلا
پروژه کارآفرینی شرکت سیمان
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 60
مقدمه:
امروزه با پیشرفت جوامع ورشد روز افزون اقتصادی جوامع که نتیجه آن نیاز به محصولات جدید که این مورد خود دلیل مهمی برای تاسیس و راه اندازی این نوع شرکت می باشد .
این طرحهای جدید و نو موجب افزایش اشتغال در کشور می باشد و ایین طرحها می تواند زود بازده باشند و در نتیجه آن گسترش دامنه فعالیت می باشد.0
صنعت تولید سیمان صنعتی است که قابلیت ساخت انواع سیمان مورد نیاز صنایع مختلف را از آمیزه های مختلف دارا می باشد سیمان به دلیل تنوع نوع مصرف دارای موارد استفاده بسیار وسیع می باشد و لذا دارای با زار بسیار خوبی می باشد .
برای انتخاب ظرفیت واحد بر مبنای ظرفیت موجود و نیز کم کردن ریسک سرمایه گذاری پس از صحبت کردن با صاحب نظران در این محدوده ظرفیت تولید بین 20000الی 115000 می باشد که ظرفیت مورد انتظار و انتخابی برای گام اول 27000 تن می باشد.
بر اساس نرخهای متداول موجود و استعلامهای بدست آمده از صاحبان صنایع و فروشندگان تمام آن ها نشان دهنده سود آوری طرح و حالت بسیار پایدار اقتصادی آن می باشد که موجب جذب متقاضیان خصوصی برای سرمایه گذاری در این رابطه خواهد داشت.
پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی صنایع فرآورده های لبنی
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 156
فهرست:
بخش اول: صنایع شیر
مقدمه
پوکی استخوان بیماری خاموش
بخش دوم : شرکت فرآورده های لبنی لبنوش
کلیات درباره شرکت
خلاصه فعالیت تعاونی
تاریخچه شرکت
تنظیم دوایربه خدماتی و تولیدی
چارت سازمانی
بخش سوم: فرآیند تولید
آزمایشگاه
خطوط تولید
مراحل پاستوریزاسیون شیر
تولید پنیر سفید مخصوص صبحانه
مراحل ساخت کره پاستوریزه
خط تولید دوغ پاستوریزه
مراحل تولید خامه قنادی شیرین شده
خط تولید کشک مایع
مراحل تولید پنیر پیتزا
خط تولید پنیر پیتزا
مراحل تولید پنیر پیتزا تند
خط تولید ماست خامه ای
بخش چهارم :انبار و انبارداری شرکت
انبار
انبار های سرپوشیده
انبار های باز
وظایف انباردار
انواع موجودی های انبار
کالای انتقالی از سایر انبار ها و اجناس بر گشتی
مدارک خرید
تحویل کالا به انبار
تحویل دائم
نحوه و موارد استفاده از فرم رسید انبار
در خواست کالا و مواد از انبار
تحویل وخروج کالا ازانبار
کارتکس انبار
گزارش موجودی از انبار
اصول ایمنی و حفاظت انبار
بخش پنجم : فروش ، تبلیغات و بازار یابی در شرکت
مقدمه
عوامل موثر در بالا بردن میزان فروش
بازاریابی و تبلیغات
مزایای تبلیغات
وظایف مدیر بازاریابی و فروش
بخش ششم : دایره سرپرستی
دایره سرپرستی
نقش واحد سرپرستی به عنوان جزیی از سیستم
اصول مدیریت و سرپرستی
واحد خرید مواد
خرید های داخلی
در خواست خرید مواد
سفارش کالا به فروشنده
بازرسی و کنترل اجناس خریداری شده
بخش هفتم : سیستم حسابداری
گردش حساب های صنعتی
فهرست حساب های ترازنامه ای
فهرست حساب های سود و زیانی
بهای تمام شده کالای فروخته شده
هزینه ها
سایر درآمدها
کسور درآمد
سیستم حسابداری صنعتی کارخانه
مراحل ساخت محصولات
کنترل مواد
کسر و اضافات مواد
عوامل بهای تمام شده مواد اولیه
نحوه ثبت مواد برگشتی به انبار
هزینه های مشترک و فرعی کارخانه
کنترل هزینه های دستمزد
حسابداری حقوق و دستمزد
دستمزد اوقات تلف شده
پاداش کارکنان
ذخیره دستمزد ایام مرخصی
توضیحاتی راجع به برخی کسورات دستمزد بیمه
پرداخت مساعده
انحرافات حقوق و دستمزد
کنترل سربار کارخانه
برآورد هزینه های سربار.
سربار واقعی کارخانه
تجزیه تحلیل کسری یا اضافات سربار کارخانه
بخش هشتم : تعمیرات و نگهبانی
تعمیرات
نگهبانی
بخش نهم :نتیجه گیری و جمع بندی
توصیه هایی برای موقیت سازمانی
IT چیست ؟
نقش IT در صنعت
کاربرد IT در R&D
ضمائم
منابع و ماخذ
پروژه کارآفرینی کارخانه سیمان بجنورد
فرمت فایل: ورد
تعداد صفحات: 63
فصل اول: کار آفرینی چیست؟
کارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.
به عبارت دیگر، کارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است که بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ریسک های مالی، روانی واجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد.
این تعریف دارای چهار جنبه اساسی است:
1 - کارآفرینی مستلزم فرایند خلق است. خلق هرچیز ارزشمند و جدید. این خلق باید برای کارآفرین و مخاطبی که این خلق برای او انجام شده است ارزش داشته باشد؛
2 - کارآفرینی مستلزم وقف زمان و تلاش کافی است؛
3 - درنظر گرفتن ریسک های اجتناب ناپذیر لازمه کارآفرینی است؛
4 - در کارآفرینی، رضایت شخصی از استقلال کاری به وجود می آید.
در تعاریف مربوط به کارآفرینی جنبه های مشترکی در همه تعاریف وجود دارد: ریسکپذیری، خلاقیت، استقلال و پاداش.
کارآفرین کیست؟
- کارآفرین کسی است که فرصتی را کشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می کند.
- کارآفرین کسی است که عمدتاً به منظور کسب سود و رشد، کسب و کاری را تاسیس و اداره می کند که مشخصات اصلی آن نوآوری و مدیریت استراتژیک است.
- کارآفرین کسی است که سیاستگذاری کسبوکار با اوست و به حساب خود ریسک مالی آن را به عهده می گیرد.
- کارآفرین کسی است که موسسه اقتصادی، خصوصاً کسب و کاری را که معمولاً مستلزم ابتکار و ریسک قابل توجهی باشد سازماندهی و اداره می کند.
وجوه مشترک کارآفرینان
ریسک پذیری (ریسک های متوسط و حساب شده)؛ نیاز به توفیق؛ نوآوری، خلاقیت، ایده سازی؛ اعتماد به نفس؛ پشتکار زیاد؛ آرمان گرایی؛ پیشقدم بودن؛ فرصت گرا بودن (بیشتر در جستجوی فرصتها هستند تا تهدیدات)؛ نتیجه گرا بودن؛ اهل کار و عمل بودن؛ آینده گرایی.
صفات اشخاص کارآفرین
کارآفرینان اعتدال در میزان خطر را ترجیح می دهند.
فعالیتهای بامیزان خطر معتدل، آنهایی هستند که مهارت و کوشش شخص نقش اصلی را ایفـا می کند. ممکن است شرایط مساعد هم در آن نقشی داشته باشد، اما تاثیر آن به وسیله مهارت و کوشش شخصی به حداقل رسیده تا نتیجه کار جزء مسئولیتهای خود شخص باشد.
کارآفرینان از خطر استقبال می کنند، در صورتی که خطر محاسبه شده باشد.
به عبارت دیگر، آنها مسئولیت فعالیتهایی را که در آنها هیچ امکان موفقیتی وجود نداشته باشد و یا یک خودکشی مالی باشد را به عهده نمی گیرند. کارآفرینان برای قبول خطر باید جرئت داشته باشند و بدین وسیله سرنوشت خود را رقم مــی زنند. اما در شرایط نامطمئن تمام جوانب را برای حل مشکلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندی می کنند. کارآفرینــان مسئولیت شخصی را قبول مـــی کنند.
یکی از انگیزه های اصلی برای دنبال کردن آینده، کارآفرینی است. او ترجیح می دهد که خودش تصمیم بگیرد و در جریان آن، تمام کوشش، دانش، مهارت و سرمایه خود را نیز به کار می گیرد. اگر شکست بخورد، فقـط مـیتواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحیت کارآفرینی خود را تایید کرده است.
کارآفرینان اعتماد به نفس دارند.
کارآفرینان به خاطر اعتماد به نفس خود، شهرت دارند. آنها براین باورند که می توانند انتظاراتی که از آنها هست برآورده کنند. به عبارت دیگر، آنها امکان موفقیت خود را بیش از آن چیزی که هست، در نظر می گیرند.
ظاهراً کارآفرینان واقعی به خاطراعتمادبه نفس بالایی که در خود می بینند و برای دیگران
غیرقابل لمس است، موفق می شوند.
کارآفرینان به دنبال بازتاب عملکرد خود هستند:
کارآفرینان به خاطر آگاهی از وضعیت موجود به دنبال بازتاب عملکرد خود چه خوب، چه بد، هستند. بدون داشتن این اطلاعات ادامه کار برای آنها خیلی مشکل است.
کارآفرینان در هر کاری که انجام می دهند، هدفگرا هستند.
بدین ترتیب که آنها همیشه به فکر اهداف طولانی مدت خود بوده و کارهایی که امروز انجام می دهند، در راستای اهداف آینده شان است. آنها همیشه چیزی را مورد هدف قرار داده و اهداف آنها معمولاً عادی نیستند. به همین خاطر دیگران آنها را بلندپرواز می نامند.
کارآفرینان، همیشه به دنبال مبارزه بوده و احساس اکتساب را دوست دارند. بنابراین استانداردهای بالایی را برای کار خود در نظر می گیرند.
آنها محصولاتی با کیفیت بالا تولید و براساس مرغوبیت و راندمان رقابت می کنند. آنها از مواجه شدن با رقابت ترسی ندارند و در حقیقت از رقابت لذت می برند.
کارآفرینان نوآور هستند و همواره در مقابله با موقعیتها از راهها و روشهای جدید استفاده مــی کنند. آنها از توانایی خود در خلاقیت لذت می برند. از تصورات و ابتکارات شخصی خود برای یافتن راههای جدید و کنار هم گذاشتن چیزها استفاده می کنند. آنها پر از پرسش هستند.
کارآفرینـان خستگی را زیاد احساس نمــــی کنند. در برابر مشکلات به دنبال راه حل گشته و سریعاً برای حل آنها اقدام می کنند. آنها می دانند با کار موثر، به اهداف خود خواهند رسید.