دانلود مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش دوم)

مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش دوم)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 133
حجم فایل: 5655 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

مجموعه مقالات مکاتب استراژی (بخش دوم)، در قالب فایل pdf، و در حجم 133 صفحه.

این مجموعه شامل 8 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد. مناسب برای دانشجویان و پژوهشگران رشته های مدیریت، حسابداری و ... جهت استفاده در تدوین مقالات، پایان نامه ها و پروژه های دانشجویی.

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد : 

- مروری بر مدلهای انتخاب راهبرد و ارائه یک مدل پیشنهادی ، 10 صفحه

- مقایسه مکاتب ، مدیریت استراتژیک ، پیش تدبیری و تجربی-انطباقی 16

- تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد، 33 صفحه

- مقایسه دو مکتب در مدیرت استراتژیک (معرفی مکاتب پیش تدبیری و تجربی انطباقی)، 7 صفحه

- مدیریت راهبردی و مورد پژوهی، 12 صفحه

- روش های تحقیق در مدیریت راهبردی، 24 صفحه

- هوشمندی رقابتی، برساخته ای نوین در توسعه تفکر استراتژیک (مطالعه موردی: مقایسة بانک های خصوصی و دولتی استان مازندران)، 25 صفحه

- پیشگامان مدیریت استراتژیک، 6 صفحه

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم)

مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 247
حجم فایل: 13173 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

مجموعه مقالات مکاتب استراژی (بخش اول و دوم)، در قالب فایل pdf، و در حجم 247 صفحه.

این مجموعه شامل 13 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد. مناسب برای دانشجویان و پژوهشگران رشته های مدیریت، حسابداری و ... جهت استفاده در تدوین مقالات، پایان نامه ها و پروژه های دانشجویی.

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد : 

- مدیریت استراتژیک به ساختار منطعف و پویا نیاز دارد، 7 صفحه

- نوسازی راهبردی: بررسی نقش یادگیری سازمانی، 21 صفحه

- بازشناسی رویکرد منبع محور نسبت به منابع سازمان و مزیت رقابتی پایدار مورد مطالعه: شرکت تولیدی ساران، 26 صفحه

- مقدمه ای بر طراحی و تبیین مدل پشتیبانی از تصمیم مدیریت راهبردی با به کارگیری DEA و انتروپی در سازمان های تجاری، 29 صفحه

- ارزیابی قابلیت های محوری منابع انسانی دانشگاه امام صادق(ع) براساس تئوری منبع محور (مدل VRIO) ، صفحه 31

- مروری بر مدلهای انتخاب راهبرد و ارائه یک مدل پیشنهادی ، 10 صفحه

- مقایسه مکاتب ، مدیریت استراتژیک ، پیش تدبیری و تجربی-انطباقی 16

- تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد، 33 صفحه

- مقایسه دو مکتب در مدیرت استراتژیک (معرفی مکاتب پیش تدبیری و تجربی انطباقی)، 7 صفحه

- مدیریت راهبردی و مورد پژوهی، 12 صفحه

- روش های تحقیق در مدیریت راهبردی، 24 صفحه

- هوشمندی رقابتی، برساخته ای نوین در توسعه تفکر استراتژیک (مطالعه موردی: مقایسة بانک های خصوصی و دولتی استان مازندران)، 25 صفحه

- پیشگامان مدیریت استراتژیک، 6 صفحه

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک شرکت دل (DELL)

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک شرکت دل (DELL)

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 390 کیلوبایت
قیمت: 20300 تومان

توضیحات:

پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت دل (DELL)، در حجم 24 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2009.

بخشی از متن:

«دل» در سال 1984 با یک چشم‌انداز ساده شرکت را تاسیس کرد: مطابق سفارش مشتری مستقیما آن‌طور که او می‌خواهد و آنچه که او می‌خواهد می‌فروشیم. 20 سال پس از آن تاثیر این دیدگاه در شرکت کاملا روشن است.
ماموریت:
بیانیه ماموریت شرکت چنین است: می‌خواهیم موفق‌ترین شرکت رایانه‌ای در جهان در ارائه بهترین تجربه‌ها به مشتریان باشیم.

فهرست مطالب:
دل در یک نگاه
تاریخچه دل
چشم انداز و ماموریت شرکت دل
استراتژی دل
حوزه فعالیت و محصولات و خدمات شرکت دل
منابع انسانی دل
ویژگیهای دل
مدیر عامل شرکت دل
سیاست شرکت دل
فروش شرکت دل
ماتریس EFE شرکت دل
ماتریس IFE شرکت دل
ماتریس CPM شرکت دل
ماتریس SWOT شرکت دل
مدل پورتر ( 5 عامل رقابتی ) شرکت دل
چشم‌انداز آینده شرکت دل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک آدیداس

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک آدیداس

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 1282 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس (Adidas)، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.

بخشی از متن:

در سال 1920 دو برادر به نام های آدولف و رودولف داسلر در شهر «هرزوگن راخ» در نزدیکی نورنبرگ کارخانه برادران داسلر را تاسیس کردند. پس از استقبال خوب و شناخته شدن محصولات او، آدولف به فکر ثبت شرکت و پیدا کردن نامی برای محصولات خود افتاد. چون خانواده و دوستان، او را  آدی صدا میزدند او از کلمه آدی و  3 حرف از نام فامیلی خود استفاده کرد و نام آدیداس را برای شرکت و محصولات خود برگزید. چندی بعد او به فکر گسترش شرکت خود افتاد و محصولات خود را فقط به ارایه کفش ورزشی محدود نکرد. لباس ها و گرمکن های ورزشی نیز به محصولات آدیداس اضافه شدند. سپس آدیداس تجهیزات ورزشی مانند توپ و راکت را نیز تولید کرد.

فهرست مطالب:

تاریخچه ی آدیداس 

حوزه فعالیت آدیداس 

محصولات آدیداس 

مدیر عاملان آدیداس 

امور مالی آدیداس 

زیرمجموعه ها و شرکای تجاری آدیداس 

جایگاه مردم در آدیداس 

چشم انداز آدیداس 

بیانیه ماموریت آدیداس 

استراتژیهای آدیداس 

ماتریس BCG شرکت آدیداس 

ماتریس EFE شرکت آدیداس 

ماتریس IFE شرکت آدیداس 

ماتریس CPM شرکت آدیداس 

ماتریس SWOT شرکت آدیداس 

اثر بحران اقتصادی بر فعالیتهای آدیداس 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک اپل

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک اپل

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 2967 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت اپل (Apple) ، در حجم 37 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 2012.

بخشی از متن:
در اوایل دهه ۹۰ اپل به این نتیجه رسید که برای باقی ماندن در دنیای کامپیوتر باید مکینتاش را بازنویسی کند. احتیاجات کاربران و برنامه‌های کامپیوتری با سخت‌افزار و سیستم‌عامل‌های فعلی قابل پاسخگویی نبودند. در سال ۱۹۹۴ اپل طرفداران خود را با اتحاد با رقیب قدیمی خود یعنی آی بی ام و موتورلا غافلگیر کرد. این یک پیشنهاد جدید بود برای تولید یک کامپیوتر جدید بود که از سخت‌افزار آی بی ام و موتورلا و نرم‌افزار اپل استفاده می‌کرد.اپل با اتحاد «ای آی ام (اپل، آی بی ام ،موتورولا) » امید داشت که از مایکروسافت تنها رقیبش جلو بیفتد .بعد از آن اپل خط تولید پاور مکینتوش را راه اندازی کرد که از پردازنده پاورپی سی آی بی ام به جای سری ۶۸کا موتورلا استفاده می‌کرد.سیستم‌عامل اپل برای پردازنده جدید بازنویسی شد.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه
مدیر عاملان و بنیانگذاران
محصولات
وضعیت مالی اپل (در فوریه 2011-به دلار آمریکا)
کارکنان اپل
فرهنگ و جایگاه اپل در زندگی مردم از دید مدیر عامل
چشم انداز اپل
بیانیه ماموریت اپل
اهداف اپل
استراتژیهای اپل
بررسی بیرونی
ماتریس CPM – Competitive Profile Matrix
ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی اپل External Factor Evaluation (EFE) Matrix
بررسی درونی
ماتریس ارزیابی عوامل درونی اپل Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix
ماتریس سوآت اپل SWOT Matrix
ماتریس اسپیس اپل Space Matrix
ماتریس استراتژی اصلی اپل Grand Strategy Matrix
ماتریس درونی-بیرونی The Internal-External (IE) Matrix
ماتریس گروه مشاوران بوستون شرکت اپل Boston Consulting Group (BCG) Matrix
خلاصه تحلیل ماتریس اپل
ماتریس QSPM اپل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه