دانلود تحقیق بررسی تغییر و تحول سازمانی و نقش مهندسی مجدد در این مساله

تحقیق بررسی تغییر و تحول سازمانی و نقش مهندسی مجدد در این مساله

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 146 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان

توضیحات:

تحقیق بررسی تغییر و تحول سازمانی و نقش مهندسی مجدد در این مساله، در قالب فایل Word و در 11 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت و نیروی انسانی خارج از اینکه چه نقشی درسازمان ایفا می نمایند و اهمیت آن چقدر است بی شک مهمترین عامل به حرکت درآوردن چرخ سازمان است و اثربخشی و کارآیی هرتغییر و تحولی بسته به نوع عملکرد مدیریت و دیگر نیروی انسانی آن دارد. نمی توان هیچ جامعه ای را پیدا نمود که نسلی از آن عیناً مانند نسل قبل زندگی کرده باشد. تغییر و تحول بطور پیوسته و مستمر در روش زندگی انسانها، سازمانها و… امر بدیهی است و مختص نقطه خاصی از جهان نیست، اما استمرار وتداوم تغییر بصورت یک اصل انکارناپذیر همواره پا برجاست. لذا اگر واحدی خود را هماهنگ با دیگر اعضاء جامعه ننماید مجبور به شکست، انحلال، ضعیف شدن و… می گردد.

فهرست مطالب:
مقدمه تحول سازمان
تعریف تحول سازمان
تاریخچه تحول سازمانی
اهداف تحول سازمان
 ضرورت تحول سازمانی
فرایند تحول سازمانی
نقش منابع انسانی در تحولات سازمانی
موانع تحول سازمان
مدیریت تغییر.
مهندسی مجدد و تحول سازمانی
مفهوم مهندسی مجدد فرآیندهای کسب وکار
مهندسی مجدد و تغییر
مهندسی مجدد و کایزن
سطوح مهندسی مجدد
نتیجه گیری
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 988 کیلوبایت
قیمت: 11000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت تغییر، در 33 اسلاید.

بخشی از متن:

سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

فهرست مطالب:

1.تعریف تغییروتحول

2مقدمه

3- عوامل تغییرکننده توسط مدیردرسطح یک سازمان

4 نیروهای یک سازمان وعلت تغییر

5 عامل تغییر

6 دودیدگاه فرایند

7 انواع تغییردرسازمان

8 مراحل اجرای تغییردرسازمان

9 سطوح تغییر

10 عناصراساسی برنامه تحول درسازمان

11 شیوه پی بردن به مشکلات سازمان.

12 عوامل تسریع درگام های تغییر

13 مقاومت دربرابرتغییرانواع

14 روش های برخورد بامقاومت

15 نظریه بنج مارکینگ

16 تعریف خلاقیت ونواوری

17 موانع خلاقیت

18خوصوصیات افراد خلاق

19 تکنیک خلاقیت

20 چکیده 21 منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن

پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 174 کیلوبایت
قیمت: 9000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن، در 19 اسلاید.

دراین فایل ابتدا تعریف تکنولوژی و چهار جز اصلی فناوری بیان شده و سپس عوامل موثر در مدیریت تکنولوژی و ارتباط بین علم و تکنولوژی گفته شده و سپس به توضیح انواع فناوری ،مدیریت تغییر،انتشار تکنولوژی،فرایند نواوری و سه تحول مهم ان پرداخته شده است.

بخشی از متن فایل:

بقا و رشد یک مؤسسه به «توان رقابتی» آن مؤسسه در انجام فعالیت های خود و ایجاد مازاد بستگی دارد. توان رقابتی موسسه نیز به تکنولوژی های مورد استفاده اش بستگی دارد. بنابراین تکنولوژی و پیشرفت تکنولوژی های مهم در فعالیت های یک مؤسسه کلید موفقیت آن مؤسسه است.
هر چقدر یک تکنولوژی در ایجاد مزیت رقابتی در یک مؤسسه مهم تر باشد، توسعه، آن تکنولوژی برای موسسه از اهمیت بیشتری برخوردار است. و برعکس، اگر یک تکنولوژی در افزایش توان رقابت و ایجاد مزیت برای یک مجموعه مؤثر نباشد، پیشرفت آن برای آن مجموعه ارزشی ندارد و لذا به طور مستمر از طرف آن مجموعه حمایت نمی شود.
برنامه ریزی و اولویت بندی برای توسعه و پیشرفت تکنولوژی یک مجموعه باید با توجه به نقش و اهمیت فعالیت ها در ایجاد توان رقابتی در مجموعه انجام شود تا توسعه تکنولوژی به بهبود راندمان در انجام آن عملیات و افزایش مازاد تولیدی توسط مؤسسه منجر شود و امکان تخصیص منابع بیشتری برای توسعه های بعدی تکنولوژی را فراهم آورد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مدیریت تغییر و تحول در سازمان (مهارت های مدیران اثربخش)

مدیریت تغییر و تحول در سازمان (مهارت های مدیران اثربخش)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 13298 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

در حال حاضر با پیشرفت سریع علم و فن آوری و پیچیده شدن اوضاع سیاسی و محیط اجتماعی لزوم ایجاد و مدیریت تغییر سازمانی اهمیّت ویژه ای یافته است
در چنین روند رو به رشد لزوم تغییر سازمانی نیاز به دانش ومهارت کافی برای بهبود و تکامل سازمانی را تشدید می‌نماید.
 تغییر، به طور کلی انتقال از وضعیت موجود به وضعیتی دیگر خواه خوشایند و یا ناخوشایند می‌باشد
 پس تغییرات ممکن است مثبت و مطلوب و یا منفی ونامطلوب باشند.
 به طور کلی تغییرات به دو شکل کلی به وجود می‌آیند ، تغییرات برنامه ریزی شده و تغییرات برنامه ریزی نشده.
 مجموعه حاضر شامل 45 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش در خصوص تغییر و تحول سازمانی است و موضوعات زیر را شامل می شود.
 فهرست مطالب:
 1-مقدمه
 2-ماهیت تغییر سازمانی
 3-تغییرات برنامه ریزی شده
 4-تغییرات برنامه ریزی نشده
 5-دو عامل تغییر در سازمان ها
 6-مراحل تغییر برنامه ریزی شده
 7-چگونه مقاومت در مقابل تغییر را به حداقل برسانیم؟
 8-جهان به کجا می رود
 9-منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه