دانلود پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان

پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 607 کیلوبایت
قیمت: 42000 تومان

مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان
تعداد اسلاید: 28 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی،مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت)

فهرست مطالب:
مقدمه
تعارض و تناقض در سازمان
تعارض به عنوان پدیده ای غیر سازنده
تعارض به عنوان پدیده ای سازنده
مدل اقتضایی تعارض
راه های کاهش تعارض در سازمان
راههای تحریک تعارض
انواع تعارض
تعارض در سازمان
سازوکارهای دفاعی انسان در برابر تعارض
منابع تعارض در سازمان
نظریه های مارکسیستی تعارض سازمانی

توضیحات تکمیلی:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی، مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت تعارض در گروه و مدیریت آن

پاورپوینت تعارض در گروه و مدیریت آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 60
حجم فایل: 1563 کیلوبایت
قیمت: 42000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت تعارض در گروه و مدیریت آن ، در حجم 60 اسلاید.

قسمتی از متن پاورپوینت:
تعارض‌ زمانی‌ رخ‌ می‌دهد که‌ دو یا چند نفراز افراد در مقابل‌ یکدیگر قرار گیرند؛ زیرا نیازها، خواسته‌ها، اهداف‌ و ارزشهای‌ آنها متفاوت‌ است‌.
تعارض حالتی است که در آن یک طرف (فرد یا گروه) در می یابد که منافعش ، مخالف یا با واکنش منفی طرف مقابل مواجه شده است. (ابراهیم پور، 1387)
رابینز (1383) در تعریف تعارض می‌گوید: «تعارض فرآیندی است که در آن، شخص الف به طور عمدی می‌کوشد تا به گونه‌ای بازدارنده سبب ناکامی شخص ب در رسیدن به علایق و اهدافش گردد».

فهرست مطالب:
مفهوم تعارض
تعاریف تعارض
سیر تکاملی اندیشه تعارض
دیدگاه سنتی در مورد تعارض
دیدگاه روابط انسانی در مورد تعارض
دیدگاه تعامل در مورد تعارض
نگرش نوین نسبت به تعارض
انواع تعارض
تعارض بنیادین
تعارض احساسی / عاطفی
تعارض درون فردی
تعارض میان فردی
تعارض درون گروهی
تعارض میان گروهی
تعارض میان سازمانی
عوامل تعارض در گروهها
فرآیند تعارض
بروز تعارض
شیوه های حل تعارض با توجه به قصد و نیت فرد:
شکل گیری ائتلاف
مدیریت تعارض
فنون و راهبردهای مدیریت تعارض
تکنیکهای حل تعارض
مذاکره
فرآیند مذاکره
عناصر مذاکره
مهارتهای اصلی برای یک مذاکره موفقیت آمیز
مذاکره از طریق شخص ثالث
واسطه
داور
رابط
مشاور
ارزش تعارض

منابع

توضیحات تکمیلی:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان تعارض در گروه و مدیریت آن می باشد که در حجم 60 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت تعارض و مذاکره

پاورپوینت تعارض و مذاکره

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 2724 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت تعارض و مذاکره ، مربوط به درس رفتار سازمانی، در حجم 20 اسلاید، همراه با تصاویر جذاب.

در این فایل فصل تعارض و مذاکره کتاب رفتار سازمانی به طور کامل آماده شده است که مطالب از کتب مختلف جمع آوری شده و مورد تایید قرار گرفته است.

بخشی از متن:

تعارض هنگامی آغاز می شود که یکی از طرف ها چنین احساس کند که طرف دیگر بر چیزی که برای طرف نخست اهمیت دارد،تاثیر منفی باقی می گذارد یا در شرف آن است که چنین کند.
آنچه که تعارض را ایجاد می کند ، نظرات مختلف و سپس ناسازگاری یا ضد و نقیض بودن آن نظرات است .

مذاکره فرآیندی است که در آن دو یا چند نفر با یکدیگر کالا یا خدمات مبادله می کنند و می کوشند بر سر نرخ مبادله این کالاها و خدمات با یکدیگر به توافق برسند.

فهرست مطالب:

تعریف تعارض

3 دیدگاه درمورد تعارض

انواع تعارض

فرایند تعارض

5 مقصود از نحوه برخورد با تعارض:

نتایج تعارض

ایجاد تعارضات کارکردی

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت تعارض و مذاکره

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت تعارض و مذاکره

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 445 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت تعارض و مذاکره، در حجم 38 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
نظریه پردازان روابط انسانی ادعا می کردند تعارض رخدادی طبیعی و اجتناب ناپذیر در گروهها و سازمانهاست و نمی توان آن را حذف کرد و به مدیران توصیه می کردند زندگی با تعارض را فراگیرند و در صورت امکان آن را حل و فصل نمایند و حتی معتقد بودند گاهی تعارض می تواند برای عملکرد کارآمد گروه مفید باشد.

فهرست مطالب:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض
( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه