دانلود پاورپوینت برنامه ریزی جانشینی مدیریت

پاورپوینت برنامه ریزی جانشینی مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 581 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت برنامه ریزی جانشینی مدیریت، در حجم 21 اسلاید.

قسمتی از متن پاورپوینت:
برنامه ریزی جانشینی مدیریت عبارت است از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، به طوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیاد مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود دارد.
برنامه ریزی جانشینی بر فرایند شناسایی افرادی که در حال حاضر می توانند به پست های کلیدی ارتقا یابند یا می توانند در آینده طرح توسعه هدفمند را در سازمان تحقق بخشند، اطلاق می شود.

فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف برنامه ریزی جانشینی مدیریت و قلمرو آن
مزایا و فواید برنامه ریزی جانشینی مدیریت
مزایای اجرای برنامه ریزی جانشینی از دیدگاه وندی هیرش
فرایند رشد نظریه های جانشینی
برنامه جایگزینی
برنامه ریزی جانشینی
تفاوت های بین برنامه ریزی جانشینی و جایگزینی
جانشینی مدیریت
گروه اندیشی
اصول و اهداف برنامه ریزی جانشینی مدیریت
استراتژی های برنامه ریزی جانشینی مدیریت
فرایند برنامه ریزی جانشینی مدیریت
هفت گام برنامه ریزی جانشینی مدیریت
ویژگیهای برنامه ریزی جانشینی موثر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 76 کیلوبایت
قیمت: 20500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت آموزشی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی، در حجم 22 اسلاید، همراه با توضیحات کامل و سلیس.

مدیریت منابع انسانی محصول جنبش روابط بشری در اوایل قرن بیستم می‌باشد، زمانی که محققان شروع به مستندسازی روش‌های ایجاد ارزش‌های کسب‌وکار به وسیله مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند. این تابع در ابتدا تحت تأثیر کارهای معاملاتی، مانند سازمان حقوق و مزایا بود، اما با توجه به جهانی شدن، تقویت شرکت‌ها، پیشرفت تکنولوژی، و تحقیقات بعدی، اکنون مدیریت منابع انسانی بر ابتکارات استراتژیک مانند ادغام تملیک، مدیریت استعداد، برنامه ریزی جانشینی، روابط صنعتی و روابط کاری، چندگانگی فرهنگی و گنجایش می‌باشد.

فهرست مطالب:
- سیر تحول تاریخی مدیریت پرسنلی به مدیریت منابع  انسانی
- ابزارها و سیاستهای کلی مدیریت منابع انسانی (وظایف کمی) شامل:
1- استخدام نیروی انسانی
2-حقوق و مزایا
3-ارزیابی پرسنل
4-آموزش، توسعه و افزایش صلاحیتها
- نحوه رفتار مدیر در ارتباط با کارکنان (وظایف کیفی) شامل:
1- انگیزش
2- تفویض اختیار
3- نوع رهبری
4-تضاد، تعارض، همکاری و مذاکره

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه