دانلود پاورپوینت (اسلاید) سیستم کسب و کار الکترونیکی

پاورپوینت (اسلاید) سیستم کسب و کار الکترونیکی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 2523 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی، در حجم 38 اسلاید.

بخشی از متن:
کسب وکار الکترونیکی با تجارت الکترونیکی مترادف نیست :کسب وکار الکترونیکی حوزه بسیاروسیع تری دارد و در انجام فعالیت کسب وکار با      
 1- دیگر فن آوری ها
2- ارتباطات الکترونیکی
 ترکیب شده و از انواع مبادلات اینترنتی فراتر می رود .در واقع تجارت الکترونیکی بخشی از کسب و کار الکترونیکی است.

فهرست مطالب:
مقدمه
کسب وکار الکترونیکی
تجارت الکترونیکی
کاربردهای میان کارکردی سازمان
فرآیند توسعه محصول جدید در یک شرکت تولیدی (فرایندوظیفه ای کسب و کار)
معماری کربردهای سازمان
برنامه ریزی منابع سازمان
مدیریت ارتباط با مشتری چیست
اجزای کاربردی اصلی یک سیستم CRM
سه مرحله مدیریت ارتباط با مشتری
شکست های مدیریت ارتباط با مشتری
برنامه ریزی منابع سازمان چیست ؟ (ERP)
اجزای کاربردی یک سیستمERP
مزایا و چالشهای برنامه ریزی منابع سازمان
هزینه های برنامه ریزی منابع سازمانی
دلایل شکست برنامه ریزی منابع سازمان
مدیریت زنجیره تأمین چیست ؟ SCM
نقش SCM
یکپارچه سازی برنامه های سازمان
تبادل الکترونیکی داده ها (EDI)
چرخه پردازش مبادله
سیستمهای همکاری سازمان
ابزارهای همکاری سازمان (ECS)
سیستم های کارکردی کسب و کار
سیستم های بازاریابی
سیستمهای اطلاعاتی بازاریابی
سه کاربرد بازاریابی
بازاریابی متعامل
بازاریابی هدفمند
اتوماسیون نیروی فروش
سیستمهای تولید و ساخت
تولید یکپارچه رایانه ای
سیسستمهای منابع انسانی
سیستمهای حسابداری
سیستمهای مدیریت مالی
سیستم های با اهمیت مدیریت مالی
سیستم های پردازش مبادلات

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن

تحقیق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 90
حجم فایل: 420 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
تحقیق در مورد سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و چالش های پیاده سازی آن در سازمان ها، در 90 صفحه فایل Word و قابل ویرایش.

بخشی از متن:
برنامه‌ریزی منابع سازمانی شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید.ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) می‌باشد و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند. تعاریف دیگری نیز از ERP وجود دارد [۱]. ERP بر پایه سیستم هایبرنامه‌های کاربردی تهیه شده است که شامل چندین برنامه کاربردی است که بصورت یکپارچه همه فعالیت‌های داخلی یک سازمان را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان مدیریت می‌کند. این فعالیت‌ها می‌تواند بازهٔ وسیعی از مدیریت فروش، مدیریت تأمین، مدیریت تولید، مدیریت کیفیت، مدیریت انبار، مدیریت لجستیک، مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت قیمت تمام شده، مدیریت منابع انسانی و مدیریت مهندسی را شامل شود. در واقع ERP، سامانه‌ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
جرقه استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی به جنگ جهانی دوم برمیگردد و بتدریج استفاده از این سیستم‌ها در شرکت‌ها و سازمان‌ها عمومیت پیدا کرد. در دهه ۶۰ میلادی شرکت IBM سیستم کنترل انبار و برنامه‌ریزی تأمین مواد MRPI پیاده‌سازی کرد و تا دهه ۷۰ میلادی که شرکت SAP ERP مفهوم دقیق تری از MRP I و سپس MRP II را در سیستم‌های خود طراحی و پیاده‌سازی کردند. رفته رفته در کنار این سیستم‌ها سیستم‌های دیگری چون سیستم‌های مالی، فروش، نگهداری و تعمیرات، منابع انسانی و … طراحی و در سازمانها مورد استفاده قرار گرفتند و جزیره‌ای بودن آنها باعث بروز مشکلات متعددی شد. از طرف دیگر طراحی این سیستم‌ها بصورت وظیفه گرا Function Oriented بود عدم نگاه فرایندی مشکلات دیگری در سازمانها بوجود آورده بود. شرکت آلمانی اس آ پ اولین شرکتی بود که مفهوم دقیق ERP را با نگاه یکپارچه و فرایند محور در تمام حوزه‌های عملیاتی و برای صنایع مختلف طراحی و در هزاران شرکت تراز اول دنیا پیاده‌سازی کرد از سال ۱۳۸۰ تا کنون به عنوان کامل‌ترین ارائه دهنده ERP در دنیا معروف است.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه پیدایش ERP
سامانه‌ای با نگاه مداوم و احساس یکنواخت در طول تمامی ماژولها
ماژول‌ها
ساخت و تولید
خدمات ساخت سفارشی
خدمات حمایتی و حفاظتی
مزایا
بطور کلی موارد زیر از مزایای ERP هستند:
مضرات..
محدودیت‌های ERP.
برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP )
ERP.
مزایا ی ERP :
چالشها ی ERP
ERP چیست ؟.
مفهوم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)
چرا سیستم های ERP در رسیدن به اهداف شکست میخورند؟.
ERP در تجارت و کسب و کار.
تعهد و پشتبانی مدیریت عالی رتبه.
تغییر مدیریت
مدیریت پروژه.
بازسازی روند کسب و کار و سفارشی سازی سیستم
آموزش
ترکیب بندی تیم ERP.
مشاوره ی انتخاب و رهبری
بازسازی گزارش دهی مدیریت
انتخاب ERP.
تیم پروژه.
کمبود تجربه برای رهبری
روابط مشاوره.
شیوه آموزش
پس از اجرا
تاخیر "آغاز به کار".
افزایش دور از انتظار حجم کارها
مزایای محدود برای DLCs.
CEO جدید و آغاز ERP.
انتخاب ERP.
تیم نیروی کار پروژه.
کمبود ظرفیت در تیم T/F.
فرآیند استانداردسازی
چالش های پیاده سازی
آموزش کاربران
مدیریت پروژه تاثیرگذار
فرآیند اجرایی کسب‌و‌کار یکپارچه و سریعتر
بهبود ارتباطات
منحنی آموزش
افزایش حجم کاری برای کارکنان IT.
نیاز برای گزارش دهی مدیریت
تغییرات مدیریت
برنامه ریزی ارتباطات
روابط مشاوران
یکپارچه سازی سیستم های ERP
مقایسه متون و موارد یافته شده
مزایای ERP
مزایای سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمان بهینه
معماری ERP
مختصری در مورد MRPو MRPII از زیرسیستمهای ERP
ورودی ها
خروجی ها
مزایا
معایب
منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق سیستم های اطلاعاتی حسابداری (ERP)

تحقیق سیستم های اطلاعاتی حسابداری (ERP)

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 71 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
پایان نامه رشته حسابداری با موضوع سیستم های اطلاعاتی حسابداری (ERP) در قالب فایل word و در حجم 48 صفحه.

چکیده:
با کوتاه شدن دوره عمر محصولات ، سازمانها قادر نخواهند بود در این محیط رقابتی و همراه با تغییرات شدید در فناوری، منابع زیادی را برای تولید محصولات جدید صرف نمایند و به عبارتی باید به فکر استفاده بهینه از منابع باشند. بر همین اساس و در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان، مشکل اصلی مدیران کمبود اطلاعات راجع به منابع سازمان نیست بلکه مسئله اصلی همان چگونگی استفاده از حجم زیاد اطلاعات در سازمان می باشد. امروزه استفاده از سیستمهای اطلاعاتی که یکی از دستاوردهای فناوری اطلاعات در سازمانها می باشد به یک ضرورت تبدیل گشته و سازمانها را در جهت استفاده هر چه بیشتر از این فناوری جدید که بستگی به تفکر مدیران ارشد سازمان و شناخت و درک آنان از اهمیت این سیستمها در امورسازمان دارد، ترغیب خواهد کرد. فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری قوی در جهت آمادگی سازمانها برای رقابت در عرصه جهانی و افزایش کارایی سازمان و همچنین تغییر ساختار سازمان از حالت هرمی و مقاوم در برابر تغییر به ساختار مسطح با سطوح کمتر مدیریت و درجه بالای تغییر و انعطاف پذیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت. به عبارت دیگر فناوری اطلاعات در سازمانها با حذف فواصل زمانی و مکانی با استفاده از سیستمهای تحت وب، شبکه های داخلی و خارجی و معماری مبتنی بر Client/Server ، مدیران را در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان یاری خواهد کرد یعنی هر شخص قادر است بر اساس حق دسترسی تعریف شده برای وی به اطلاعات مورد نیاز خود دست یافته و بر اساس آن تصمیم گیریهای لازم را انجام دهد.

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول
کلید واژه
مقدمه
فرآیند شکل گیری سیستمهای ERP
معرفی سیستمهای ERP
فروشندگان برتر سیستمهای ERP در سطح جهان
فرآیند پیاده سازی سیستمهای ERP
فصل دوم
عوامل شناسایی شده درسیستمهای ERP
شایستگی تیم پروژه
همکاری بین بخشها
اهداف و مقاصد مشخص و روشن
مدیریت پروژه
ارتباطات بین بخشی
قهرمان پروژه
پشتیبانی فروشنده
دقت در انتخاب بسته نرم افزاری
مدیریت تغییر
آموزش
مستند سازی
مدیریت انتظارات
فصل سوم
انواع روشهای پیاده سازی ERP از لحاظ وسعت فعالیت
مباحث انسانی در پیاده سازی پروژه های ERP
اجزای تشکیل دهنده سیستمهای ERP

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP )

تحقیق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP )

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 72
حجم فایل: 346 کیلوبایت
قیمت: 28900 تومان

توضیحات:
تحقیق با موضوع سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) ، در قالب فایل ورد و در 72 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن:
مهمترین دغدغه مدیران پیشرفت در یک محیط متلاطم و پویا ست ولی آنها میدانند بااینکه تمامی منابع چهارگانه نیروی انسانی مواد تجهیزات وماشین آلات و سرمایه رادارند وبرای رسیدن به اهداف خودازتمامی فعالیت های اصلی و پشتیبانی استفاده میکنندوهمیشه به دنبال توسعه و پیشرفت از سه بعد استراتژی کسب وکار طراحی ساختار سازمانی وتوسعه سیستم های اطلاعاتی هستند اما نمیتواند به یک انسجام و یکپارچگی درتمامی ابعاددرون سازمانی وبرون سازمانی برسند که کلیدحل مشکلات آنها در محیط رقابتی امروزه برنامه ریزی منابع سارمان (ERP) است تا با حذف هرگونه فعالیت بی ارزش کسب وکار خود را رونق بخشند( شفیعی نیک ابادی ،1386)
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یکی از پرکاربرد ترین راه حل های فناوری اطلاعات است و بکارگیری آن علاوه بر سازمان های بزرگ توجه شرکت های متوسط و کوچک رانیز به خود جلب نموده است. زمانی که سازمانهاتصمیم میگیرند ERP راپیاده کنند با کار ساده ای روبرو نیستندو با تنوع گسترده نرم افزارهای دردسترس ERPمشخص کردن بهترین سیستم که مطابق با خواسته های سازمان باشد کار سختی است و ممکن است فرایند ارزیابی وانتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان زمانی زیادی را به اختصاص دهد ( نیکجو ،1386)
انتخاب معیارهای مناسب که تصویر کاملی از کل سازمان رانشان دهد ازاهمیت زیادی برخوردار است در چارچوب های ارائه شده اولیه درمطالعات پیشین فقط برروی معیار هزینه تاکید فراوان شده است. روش کارت امتیازی متوازن علاوه بر در نظر گرفتن معیارهای مالی معیارهای دیگری رااز سه دیدگاه مشتری فرایندهای داخلی و نوآوری و یادگیری برای اندازه گیری عملکرد سازمان استخراج مینماید درنتیجه دید کلی تری در اختیارمدیر قرار می دهد. همچنین این چارچوب به برقرای تناسب در تعداد معیارها کمک میکندومانع ازدیاد تعدادمعیارها می شود (Cebeci ,2009)
درادامه این فصل به معرفی بیشتر سیستم ERP وهمچنین بررسی و ارزیابی انتخاب این سیستم در ادبیات تحقیق پرداخته می شود .در ادامه توضیحاتی درمورد کار امتیازی متوازن و بکارگیری آن در انتخاب سیستم ERPمناسب ارائه می شود .همچنین به معرفی بیشتر مدلهای تصمیم گیری چندمعیاره بویژه روش فرایند تحلیل شبکه ای پرداخته می شودودرمورد بکارگیری رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره برای انتخاب سیستم ERPدر پیشینه توضیحاتی ارائه می شود.
تاریخچه و سیرتکامل سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان براساس یک روند تکاملی شکل گرفته اند. توسعه فناوری های رایانه شکل گیری بازارهای جهانی واهمیت یافتن زنجیره تامین و ظهور سیستم های یکپارچه در سازمان های تولیدی مهمترین روندهای شکل گیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان هستند. شکل گیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یک فرایند تکاملی بوده است. این سیستم ها درواقع کامل یافته سیستم ها ی عملیاتی هستند که دردهه های 1960 تا 1970 میلادی توسعه یافتند. دردهه60 میلادی بود که سیستم هایی به نام سیستم های کنترل موجودی ایجادشد و هدف از این سیستم دادن اطلاعات لحظه ای مواد اولیه قطعات محصول نیم ساخته و نهایی بود.
بعد از این دوره و رشد صنعت کامپیوتر دردهه 70 سیستمی به نام برنامه ریزی احتیاجات مواد ایجاد شد که علاوه بر مجموعه فعالیتهایی که در سیستم کنترل موجودی انجام میشد عمل برنامه ریزی تامین منابع را نیز به صورت مکانیزه وسیستمی انجام میداد که دارای سه بخش عمده به نام های برنامه اصلی تولید لیست موادو قطعات لازم و پرونده ثبت موجودی یا صورت موجودی انبار است ومهمترین خروجی های حاصل از آن مجموعه ای از گزارشات اولیه ( مانند جداول سفارشات برنامه ریزی شده ، تغییر در تاریخ های سررسید، اطلاعات مربوط به وضعیت موجودی و ...) وگزارشات ثانویه ( مانند گزارشات برنامه ریزی اجرایی و استثنایی ) می باشند.

فهرست مطالب:
2-1. مقدمه
2-2. تاریخچه و سیرتکامل سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
2-3. معرفی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
معماری سیستم ERP
اجزای تشکیل دهنده سیستم های ERP
2-4. ضرورت استقرار ERPدر سازمان
2-5. مزایای پیاده سازی ERP
استراتژی های بهره گیری از سیستم ERP
انتخاب بسته نرم افزاری ERP
سابقه تحقیقات و مطالعات انجام گرفته
معیارهای انتخاب بسته نرم افزاری ERP
2-6. عوامل آمادگی بکارگیری راه حل سازمانی
- ERP و فرهنگ سازمانی
ERP و فرآیندهای سازمانی
ERP و تکنولوژی
ERP و تصمیم گیری مدیریت
2-7. استفاده از ERP درایران
تقسیم بندی بازار ERP ایران
2-8.مدل مفهومی تحقیق
2-9.جمع بندی فصل

منابع دارد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه