دانلود پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 1162 کیلوبایت
قیمت: 60000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل دوازدهمکتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع ادهوکراسی (ویژه کار- موقت)، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
ادهوکراسی به عنوان نوعی ساختار الحاقی در کنار بوروکراسی شکل گرفته است. وقتی بقای سازمان مدنظر است و شرایط ایجاب می کند، سازمانهای بوروکراتیک نسبت به تغییر سریعاً واکنش نشان دهند، مدیریت به دو طریق این مهم را محقق می سازد. نخست این که به طور وسیعی از شکل بوروکراسی حرفه ای استفاده می کند. در ثانی از یک طرح ساختاری جانبی نظیر گروه کاری برای ایجاد خلاقیت و انعطاف پذیری بهره می گیرد. هر دوی اینها به مدیریت اجازه می دهد تا قدرت کنترل خود را حفظ کند.

سرفصل ها:
ساختارهای ماتریسی (خزانه ای)
مهمترین ویژگی ساختاری سازمان ماتریسی
کاربرد ساختار ماتریسی در یک شرکت فضانوردی
چه موقع باید ساختار ماتریسی را به کار ببرید؟
دو نوع ساختار ماتریسی
نقاط قوت ساختار ماتریسی
نقاط ضعف ساختار ماتریسی
ویژگی های نظریه A و نظریه J
نظریه Z
ویژگی های نظریه Z
ساختار موازی (جانبی)
نقطه قوت ساختار جانبی
نمونه های دیگری از ادهوکراسی
گروه عملیاتی
ساختار کمیته ای
ساختار گروه های آموزشی
خلاصه

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوازدهم این کتاب با موضوع " ادهوکراسی (ویژه کار- موقت) " می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1367 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.
بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم.

سرفصل ها:
مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟
تغییر برنامه ریزی شده
مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر
استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار
استراتژی های ایجاد تغییر در فناوری
استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی
شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
توزیع قدرت
راهکارهای نحوه توزیع قدرت
هفت روش توزیع قدرت
قدرت فردی
قدرت مشارکتی
تفویض قدرت
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری
ارتباط بین رسمیت و تغییر
ارتباط بین تمرکز و تغییر
دیدگاه قدرت- کنترل

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تغییر سازمانی " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 663 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
یک فرهنگ قوی از طریق ارزش های بنیادی سازمان که به وسیله افراد قویاً رعایت می شود و دارای اولویت های روشن است و به طور وسیعی بین اعضاء سازمان مشترک بوده، شناخته می شود. در یک فرهنگ قوی تعداد زیادی از اعضاء ارزش های بنیادی را پذیرفته، نحوه اولویت بندی آنها را قبول کرده و قویاً به آنها پایبند هستند. اگر فرهنگ قوی باشد، از طریق القاء رفتارهایی که افراد بایستی بروز دهند و از طریق افزایش احساس هویت نسبت به سازمان در اعضاء، اثربخشی را تحت تأثیر قرار می دهد.

سرفصل ها:
تعاریف فرهنگ
ویژگی های کلیدی که فرهنگ ها را از هم متمایز می سازد
فرهنگ غالب و خرده فرهنگ
فرهنگ و اثربخشی سازمانی
فرهنگ: جانشینی برای رسمی سازی
چگونه یک فرهنگ به وجود می آید؟
صیانت و حفظ یک فرهنگ
چگونه کارکنان فرهنگ را یاد می گیرند؟
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه موافق
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه مخالف
عوامل وضعی (موقعیتی ) برای مدیریت فرهنگ
تجزیه و تحلیل فرهنگی

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفدهم این کتاب با موضوع " فرهنگ سازمانی " می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 663 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی، در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
یک فرهنگ قوی از طریق ارزش های بنیادی سازمان که به وسیله افراد قویاً رعایت می شود و دارای اولویت های روشن است و به طور وسیعی بین اعضاء سازمان مشترک بوده، شناخته می شود. در یک فرهنگ قوی تعداد زیادی از اعضاء ارزش های بنیادی را پذیرفته، نحوه اولویت بندی آنها را قبول کرده و قویاً به آنها پایبند هستند. اگر فرهنگ قوی باشد، از طریق القاء رفتارهایی که افراد بایستی بروز دهند و از طریق افزایش احساس هویت نسبت به سازمان در اعضاء، اثربخشی را تحت تأثیر قرار می دهد.

سرفصل ها:
تعاریف فرهنگ
ویژگی های کلیدی که فرهنگ ها را از هم متمایز می سازد
فرهنگ غالب و خرده فرهنگ
فرهنگ و اثربخشی سازمانی
فرهنگ: جانشینی برای رسمی سازی
چگونه یک فرهنگ به وجود می آید؟
صیانت و حفظ یک فرهنگ
چگونه کارکنان فرهنگ را یاد می گیرند؟
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه موافق
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه مخالف
عوامل وضعی (موقعیتی ) برای مدیریت فرهنگ
تجزیه و تحلیل فرهنگی

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفدهم این کتاب با موضوع " فرهنگ سازمانی " می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1367 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

قسمتی از متن:
هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.
بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم.

سرفصل ها:
مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟
تغییر برنامه ریزی شده
مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر
استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار
استراتژی های ایجاد تغییر در فناوری
استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی
شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
توزیع قدرت
راهکارهای نحوه توزیع قدرت
هفت روش توزیع قدرت
قدرت فردی
قدرت مشارکتی
تفویض قدرت
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری
ارتباط بین رسمیت و تغییر
ارتباط بین تمرکز و تغییر
دیدگاه قدرت- کنترل

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تغییر سازمانی " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه