فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: pptx تعداد صفحات: 58 حجم فایل: 3160 کیلوبایت قیمت: 40000 تومان
توضیحات: پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت، در حجم 58 اسلاید.
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان"مدیریت بر مبنای فعالیت"بوده و در 58 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.
بخشی از متن: مزایای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت به بهبود اطلاع رسانی از مقدار دقیق تر هزینه های محصول محدود نمی شود. غالباً مدیران شرکتهایی که در آنها سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت طراحی و پیاده شده است، دریافته اند که اطلاعات حاصل از این سیستم منجر به بهبود ارزش خلق شده برای مشتریان و سودهای شرکت می شود. علی الخصوص برای شرکتهایی که مدیریت برمبنای فعالیت را نیز توام با سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت بکار می گیرند این امر به کاهش هزینه های شرکت نیز کمک می کند.
فهرست مطالب: مقدمه مدیریت بر مبنای فعالیت چیست؟ نقش هزینه یابی بر مبنای فعالیت/مدیریت بر مبنای فعالیت تجزیه و تحلیل فعالیت تجزیه و تحلیل ارزش افزوده فلوچارت تجزیه و تحلیل فعالیت فعالیت های با ارزش افزوده بالا/ پایین در یک شرکت پخش خبرهای تلویزیونی فعالیت با ارزش افزوده بالا فعالیت با ارزش افزوده پایین طبقه بندی فعالیت های با ارزش افزوده بالا و ارزش افزوده پایین کاربردهای هزینه یابی و مدیریت برمبنای فعالیت تجزیه و تحلیل هزینه مشتری فعالیتهای مرتبط با مشتری، محرک هزینه، نرخ هزینه، و طبقه بندی هزینه ها تجزیه و تحلیل سود آوری مشتری ارزیابی ارزش مشتری مدیریت هزینه ودجه بندی در مبنای فعالیت اجرای موفقیت آمیز ABC/M شکل جریان هزینه در هزینه یابی بر مبنای فعالیت دو مرحله ای هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان محور
یخشی از متن: سیستم مدیریت بر مبنای فعالیت از این باور سرچشمه می گیرد که محصولات فعالیتها را مصرف می کنند و فعالیتها منابع را. پس مدیریت بر مبنای فعالیت عبارت است از یک روش سیستماتیک بررسی ،برنامه ریزی، کنترل و بهبود و هزینه های سرمایه ای که بر اصل هزینه های مصرفی فعالیتها تمرکز دارد.سیستمهای ABM برخلاف سیستمهای سنتی هزینه که بر کارکنان متمرکز هستند، بر کار تکیه دارند. رکن اصلی مدیریت بر مبنای فعالیت، حسابداری فعالیت (activity accounting) است.
فهرست مطالب: مدیریت بر مبنای فعالیت مقدمه اهداف مدیریت بر مبنای هدف وظایف مدیریت برمبنای هدف شرایط ایجاد یک سیستم حامی :ABM مراحل هشتگانهABM دلایل به کارگیری ABM اصول اساسی ساختارABM ABM ویژگی های در تعامل با ABC