دانلود دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها

دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx+pdf
حجم فایل: 3137 کیلوبایت
قیمت: 34600 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده رشته مدیریت با عنوان دگرگون کردن سیستم های مدیریت منابع به منظور کنار آمدن با تفاوت ها (تنوع)، در قالب فایل word و در حجم 20 صفحه، همراه با pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان اصلی مقاله:

Transforming Human Resource Management Systems to Cope with Diversity

سال چاپ: 2011

محل انتشار:

Springer Science+Business Media B.V. 2011

بخشی از ترجمه مقاله:

هدف این تحقیق بررسی این مساله است که چگونه تفاوت ها در کار گروهی می تواند از طریق سیستم های استرات‍ژیک مدیریت منابع انسانی مدیریت شود. بازبینی ما نشان می دهد که فعالیت های مثبت و روش های سنتی مدیریت تفاوت ها در زمینه دستیابی همزمان به نتایج کسب و کار و پیامدهای عدالت اجتماعی ناشی از تفاوتها، با شکست مواجه شده اند. همان گونه که از نوشته های پیشین پیداست، منافع تفاوت ها نمی توانند از طریق اقدامات مجزا حاصل شوند. در مقابل، یک فرهنگ سازماندهی شده کامل جهت ارتقای بهای تفاوت های فردی نیاز است. این مقاله از طریق بررسی معانی این تحول در مورد مدیریت منابع انسانی و توضیح اینکه چگونه سیستم های تمرینی زمانی که به سمت گروه های متنوع هدایت می شوند، باید تغییر داده شوند، به این بحث می پردازد. مدلی که برای تست این نظریه طراحی شده ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی

بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 56 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
تحقیق بهبود بازاریابی رابطه مند از طریق مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی سازمان، در قالب فایل word و در حجم 16 صفحه.

بخشی از متن:
این پژوهش از سال 95 تا 96 باهدف شناسایی مؤلفه‌های اثرگذار در مدیریت استراتژیک منابع انسانی به‌منظور بهبود اقدامات در بازاریابی رابطه مند انجام پذیرفته است. طی آن 12 شرکت با بیش از 50 نفر کارکنان در حوزه فعالیت‌های تجاری که لزوماً مستنداتی مبنی بر به‌کارگیری فرایندهای بازاریابی رابطه مند را نشان می‌دادند؛ از طریق مطالعات میدانی، نظر خبرگان و پرسشنامه خودساخته موردبررسی قرارگرفته است. برای جمع آموری داده‌های موردنیاز در گام نخست از طریق غربالگری نظرات خبرگان مؤلفه‌های تحقیق استخراج و در گام دوم مؤلفه‌های از طریق جمع‌آوری پرسشنامه ارزیابی و درنهایت از طریق نرم‌افزار SPSS تحلیل گردیده‌اند. یافته‌های پژوهش بر نقش و اهمیت آموزش و یادگیری، ارتباطات، ارزیابی و تحلیل، مدیریت و رهبری، فرهنگ و تغییر به‌عنوان عوامل کلیدی در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی تأکید می‌نمایند.

فهرست مطالب:
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
بیان مسئله
ضرورت و اهمیت پژوهش
مروری بر مبانی تحقیق و یافته‌های آن
بازاریابی رابطه مند
مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مؤلفه‌های استراتژیک اثرگذار در تحقیق
روش پژوهش
یافته‌ها و نتایج تحقیق
بحث و نتیجه‌گیری
فهرست منابع فارسی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 548 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی با عنوان "عملکرد سازمانی" در حجم 22 اسلاید همراه باتوضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی.

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کارتألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان « عملکرد سازمانی» می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
محیط درون سازمانی
مدیریت عملکرد
محاسن اعمال مدیریت عملکرد
تعریف ارزیابی عملکرد
نظریه های ارزیابی عملکرد
نظریه ارزیابی مستقیم عملکرد
نظریه ارزیابی مشخصات فردی
نظریه ارزیابی فرایند (یا نحوه انجام کار )
روش های متداول ارزیابی
روش درجه بندی ترتیبی
روش مقایسه فرد به فرد
روش مقیاسی
روش توزیع اجباری
روش انتخاب اجباری
روش فرم چک لیست ارزیابی
روش وقایع حساس

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 1144 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در حجم 35 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.
قابلیتهای کلیدی؛ قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود آن سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .

فهرست مطالب:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 118
حجم فایل: 5012 کیلوبایت
قیمت: 75000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)، در 118 اسلاید.

این فایل در قالب PPTX و در 118 صفحه مناسب اشخاص ذیل می باشد :
1. دانشجویان
2. کارآفرینان
3. مشاوران کسب و کار

4. علاقه مندان به تفکر و مدیریت استراتژیک

شامل 6 بخش اصلی :
بخش اول : دلایل و ضرورت‌های سنجش عملکرد
1. چرا بایستی عملکرد را بسنجیم ؟
2. آثار سیستم‌های سنجش عملکرد
3. جایگاه سنجش عملکرد در فرآیند مدیریت استراتژیک
4. یک مدل عمومی مدیریت عملکرد
5. فرآیند مدیریت استراتژیک
بخش دوم : کارت امتیازی متوازن(BSC) چیست؟
1. نارسائی سیستم‌های سنجش عملکرد مالی
2. ایده اولیه کارت امتیازی متوازن (BSC)
3. کارت امتیازی متوازن BSC
4. منظر مالی Financial
5. منظر مشتری Customer
6. منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes
7. منظر یادگیری و رشد Learning & Growth
بخش سوم : کارت امتیازی متوازن، سیستمی برای مدیریت استراتژیک
1. توسعه کارت امتیازی متوازن
2. کارت امتیازی متوازن (BSC)
3. وجود شکاف بین استراتژی و عمل
4. آیا اجرای استراتژی مهم است ؟
5. موانع اجرای استراتژی
6. BSC پلی برای پر کردن شکاف بین استراتژی و عمل
7. چارچوب روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
8. اجزای هریک از منظرهای ارزیابی
9. رابطه علت و معلولی در کارت امتیازی متوازن
10. رابطه علت و معلولی در سازمانهای کسب و کار
11. رابطه علت و معلولی در سازمانهای عمومی
بخش چهارم : سازمانهای استراتژی محور SFO
1. سازمانهای استراتژی محور (SFO)
2. سازمان‌های استراتژی محور - مشاهیر کارت امتیازی
3. اصول سازمان‌های استراتژی محور (SFO)
4. چارچوبی برای اتصال اهداف بلندمدت استراتژیک به اهداف و مقاصد کوتاه مدت
5. ایجاد هم‌افزایی از طریق جاری‌سازی آبشارگونه
6. مدیریت استراتژیک ، یک فرآیند یکپارچه
بخش پنجم : فرآیند طراحی و استقرارکارت امتیازی متوازن
1. فرآیند طراحی و استقرار BSC
2. برنامه زمانبندی طراحی و استقرار BSC
3. سازماندهی پروژه و تشکیل گروه‌های کاری اجرایی و راهبری (Kick-off)
4. چه کسانی باید درگیر شوند؟
5. جلب تعهد و پشتیبانی
6. تعریف مقاصد استراتژیک (Strategic Destination)
7. شناسایی و تعریف مضامین استراتژیک (Strategic Themes)
8. تعریف اهداف استراتژیک (Strategic Objectives) و ترسیم نقشه استراتژی (Strategy Map)
9. تعریف اهداف استراتژیک، چه چیزی را بسنجیم؟
10. ذینفعان شما چه کسانی هستند؟
11. رویکرد «چه‌/ چگونه» What/How
12. منظر مالی در نقشه استراتژی
13. منظر مشتری در نقشه استراتژی
14. منظر فرآیندها در نقشه استراتژی
15. نقشه استراتژی
16. تعریف استراتژی Strategy
17. انواع استراتژی‌های کسب و کار پورتر
18. استراتژی‌های عمومی (ژنریک) پورتر
19. انواع استراتژی‌های کسب وکار تریسی
20. تعریف سنجه‌ها (Measures) و تعیین اهداف کمی (Targets)
21. سنجه‌های متداول منظر مالی
22. سنجه‌های متداول منظر مشتری
23. سنجه‌های متداول منظر فرآیندهای داخلی
24. سنجه‌های متداول منظر یادگیری و رشد
25. طراحی و آماده سازی سیستم گزارش‌دهی BSC
26. نکاتی در مورد نحوه نمایش سنجه‌ها
27. بازنگری و اقدام بر روی سنجه‌ها
28. تابلوی سیستم عامل کیفیت فورد (QOS)
29. چارچوب پیگیری شرکت زیراکس
بخش ششم : نمونه‌هایی از نقشه استراتژی
1. نمونه نقشه استراتژی هزینه نهایی پایین (شرکت تویوتا)
2. نمونه نقشه استراتژی رهبری محصول (شرکت سونی)
3. نمونه نقشه استراتژی راه‌حل‌های جامع مشتری (شرکت IBM)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه