دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت و مهندسی هزینه ها

پاورپوینت (اسلاید) مدیریت و مهندسی هزینه ها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 62
حجم فایل: 1638 کیلوبایت
قیمت: 24000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت و مهندسی هزینه ها، در حجم 62 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

بهره گیری از صدای مشتری یکی از مهم ترین انتظارات در مهندسی هزینه است که شامل درک نیازهای مشتری و ترجمه این نیازها به مشخصات و ویژگی های محصول است . فرایند تجزیه و تحلیل مشتری به برآورد ارزش و درجه اهمیتی که مشتریان به ویژگی ها و کارکردهای محصول می دهند کمک می کند . همچنین به شرکت برای محاسبه و موازنه قیمت و ارزشی که برای تصمیم گیری ویژگی ها و کارکردهای موجود در یک محصول لازم است ، کمک می نماید ...

فهرست مطالب:

مهندسی هزینه

اصول کلیدی مهندسی هزینه 

مهندسی هزینه در محیط مهندسی همزمان 

گام های مهندسی هزینه

برنامه ریزی هزینه 

اهداف هزینه برای تیم های طراحی و ساخت

اهداف هزینه قطعات و اجزا 

پر کردن خلاء های اطلاعاتی 

رقابت هوشمند 

داده های مشتری / بازار

داده هزینه

داده های مهندسی 

داده های تأمین و تدارک 

تخمین هزینه 

تکنیک های مورد استفاده در تخمین هزینه

تعیین تکلیف هزینه هایی که به هدف مجاز خود نمی رسند

شرکت دادن مشتری در مهندسی هزینه 

تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی از مشتری 

نمودار کیفیت

چارت سربه سر ارزش مشتری

همکاری مورد انتظار از زنجیره ارزش

فنون وابزار پشتیبانی مهندسی هزینه 

جداول هزینه 

طراحی به منظور ساخت و مونتاژ (DFMA) 

ماتریس تقابلی  اجزا 

استراتژی های رقابتی 

استراتژی رهبری هزینه

ماندگاری در رقابت 

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx , pptx
تعداد صفحات: 63
حجم فایل: 5908 کیلوبایت
قیمت: 55000 تومان

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه