مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-(اسلاید)-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 3459 کیلوبایت
قیمت: 27000 تومان

توضیحات: 
پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع مدیریت استراتژیک، در حجم 45 اسلاید، همراه با تصاویر
 
این پاورپوینت جامع، شامل خلاصه و مفاهیم کتاب مدیریت استراتژیک تالیف فرد.آر.دیوید ترجمه : علی پارسائیان و محمد اعرابی می باشد.

بخشی از متن:
مدیریت استراتژی به سازمان این امکان رامی دهد که به شیوه خلاق ونوآور عمل کندو این شیوه باعث ابتکار عمل در سازمان بوده و فعالیتهایش به گونه ای درآید که می تواند اعمال نفوذ کند.  به سازمان کمک می کند از روش منظم تر، معقول تر و منطقی تر راه ها یا گزینه های استراتژیک را انتخاب کند و بدین گونه استراتژی بهتری تدوین نماید.که یکی ازمنافع اصلی مدیریت استراتژیک بوده است ...

فهرست مطالب:
فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم :
استراتژی ها در عمل
فصل سوم :
ماموریت سازمان
فصل چهارم :
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم :
فرایند بررسی داخلی سازمان


دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌نور

پاورپوینت-فصل-دهم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته-پیام-نور
پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام‌نور
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 897 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رضا رسولی و علی صالحی، در حجم 18 اسلاید.

بخشی از متن:
هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی و کنترل کند. ارزیابی وکنترل استراتژیک از فرایند خاصی پیروی میکند که طی آن نتایج عملکرد و فعالیت های سازمان به طوری تحت کنترل و ارزیابی قرار میگیرد که بتوان عملکرد واقعی را با عملکرد مطلوب مقایسه کرد. این فرایند بازخور لازم را به مدیریت می دهد تا بتواند نتایج را ارزیابی کند و درصورت لزوم اقدامات تصحیح کننده و اصلاحی را اتخاذ کند ...

سرفصل های فصل دهم:
مفهوم ارزیابی و کنترل استراتژیک
مدل فرایند ارزیابی و کنترل استراتژیک
ارزیابی عملکرد
معیار های مناسب ارزیابی عملکرد
کنترل و انواع آن
کنترل استراتژیک
سیستم های کنترل استراتژیک
دیدگاه نظری عاملیت درکنترل سازمانی
سیستم های کنترل بر مشکل عاملیت
...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک-و-مکاتب-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 74
حجم فایل: 1414 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع مدیریت استراتژیک و مکاتب مدیریت استراتژیک، در حجم 74 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
مدیریت استراتژیک عبارت است از :
{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان به‌نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایده‌آل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد
{مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است
Øاستراتژی، برنامه نیست ، بلکه طرز نگرش است که اساس آن بر تشخیص فرصتهای اساسی و تمرکز در جهت تحقق منابع آن می باشد. در استراتژی و تفکر استراتژیک باید به دنبال فرصتهای تحول آفرین بود و این فرصت ها درونمایه اصلی استراتژی هستند و بدون آنها هیچ تحولی در کار نخواهد بود .
برنامه ریزی استراتژیک از ساختاری فرایندی (مرحله ای) و ابزارها و متدولوژی های تحلیلی ایجاد می شود .
استراتژی حاصل تفکر استراتژیک است نه عملیات برنامه ریزی .
تفکر استراتژیک جهت گیری مناسب برای سازمان را مشخص می کند،

برنامه ریزی استراتژیک با روش های تحلیلی ، اهداف استراتژیک را به برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت اجرایی تبدیل و آن را عملیاتی می کند.

•استراتژی یک مفهوم چند بعدی است که در بر گیرنده کلیه فعالیتهای اساسی سازمان بوده و باعث ایجاد حس یکپارچگی،وحدت،همسوئی،و موجودیت می شود و تغییرات ضروری القائی از محیط را نیز تسهیل می کند.
فرایند مدیریت استراتژیک بر اساس این باور قراردارد که سازمان ها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی وخارجی نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن تغییرات محیطی خود را وفق دهند.
مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

فهرست بخشی از مطالب:
تعریف مدیریت استراتژیک
سطح بندی مدیریت استراتژیک 
ویژگی های استراتژی
تعریف استراتژی 
و ...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته
پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 1269 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت استراتژیک پیشرفته، در حجم 40 اسلاید، همراه با جداول و نمودارهای مربوطه.

بخشی از متن:
شرکتی که موفق است و در محیط قابل پیش بینی و با ثبات فعالیت می کند می تواند از یکی از انواع استراتژی های ثبات استفاده کند.
وقتی فروش شرکت درحال کاهش است و سود آن در حال تبدیل شدن به زیان می باشد ، ممکن است مدیران شرکت استراتژی کاهش را انتخاب کنند.

این پاورپوینت درباره عناوین زیر طراحی شده است:
1. نحوه تدوین استراتژی
2. سطوح استراتژی شامل الف: استراتژی های کل سازمان نظیر هدایتی، پرتفلیو، سرپرستی، اقیانوس آبی و... ب.استراتژی های سطح کسب و کار مانند مشارکتی، رقابتی و توسه، پ. استراتژی های سطح وظیفه ای مانند بازاریابی، مالی، تحقیق و توسعه، تولید و عملیات، منابع انسانی
3. ماتریس رشد بازار
4. ماتریس جنرال الکتریک
و...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

پاورپوینت-(اسلاید)-مدیریت-استراتژیک-از-ایده-تا-عمل
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 149
حجم فایل: 1539 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل در حجم 149 اسلاید.

بخشی از متن:
کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد. در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد. دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند. شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف  اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید.

فهرست مطالب:
بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم :نقشه های استراتژی

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه