هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی و کنترل کند. ارزیابی وکنترل استراتژیک از فرایند خاصی پیروی میکند که طی آن نتایج عملکرد و فعالیت های سازمان به طوری تحت کنترل و ارزیابی قرار میگیرد که بتوان عملکرد واقعی را با عملکرد مطلوب مقایسه کرد. این فرایند بازخور لازم را به مدیریت می دهد تا بتواند نتایج را ارزیابی کند و درصورت لزوم اقدامات تصحیح کننده و اصلاحی را اتخاذ کند ...
سرفصل های فصل دهم:
مفهوم ارزیابی و کنترل استراتژیک
مدل فرایند ارزیابی و کنترل استراتژیک
ارزیابی عملکرد
معیار های مناسب ارزیابی عملکرد
کنترل و انواع آن
کنترل استراتژیک
سیستم های کنترل استراتژیک
دیدگاه نظری عاملیت درکنترل سازمانی
سیستم های کنترل بر مشکل عاملیت
...