دانلود پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 3268 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

استاندارد مدیریت پروژه اصول مدیریت پروژه را شناسایی می‌کند که رفتارها و اقدامات متخصصان پروژه وسایر ذینفعانی را که روی پروژه‌ها کار می‌کنند یا با آن درگیر هستند هدایت می‌کند.
استاندارد مدیریت پروژه مبنایی برای درک مدیریت پروژه و اینکه چگونه نتایج مورد نظر را ممکن می‌سازد فراهم می‌کند.
این استاندارد صرف نظر از صنعت، مکان، اندازه یا رویکرد تحویل، به عنوان مثال، پیش بینی، ترکیبی یا تطبیقی اعمال می‌شود. سیستمی را که پروژه‌ها در آن فعالیت می‌کنند، از جمله حاکمیت، عملکردهای احتمالی، محیط پروژه و ملاحظات مربوط به رابطه بین مدیریت پروژه و مدیریت محصول را توصیف می‌کند.

مطالب این پاورپوینت:
PMBOK
استاندارد مدیریت پروژه
خلاصه ای از تغییرات
استاندارد مدیریت پروژه چیست؟
هدف استاندارد برای مدیریت پروژه
اصطلاحات و مفاهیم کلیدی
مخاطبان این استاندارد
سیستم تحول ارزش
ایجاد ارزش
جریان اطلاعات
حاکمیت سازمانی
محیط پروژه
مدیریت محصول
رویکردهای توسعه
متغیرهای پروژه
متغیرهای سازمانی
چرخه زندگی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 370
حجم فایل: 20215 کیلوبایت
قیمت: 43000 تومان

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx , pptx
تعداد صفحات: 63
حجم فایل: 5908 کیلوبایت
قیمت: 55000 تومان

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه