مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان
مقالات و تحقیق آماده

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 53 کیلوبایت
قیمت: 17000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شامل 29 اسلاید.

بخشی از متن فایل :
اسلاید 1 :
چکیده
این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

اسلاید2 :
مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:
سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند.
شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.
منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.
کلیه تصمیم گیریهای مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.
سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (Reactive) خود را به وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive) تبدیل کند.
مزایای فوق به سازمانها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند ، خود بر آنها تأثیر گذارند.

اسلاید3 :
پیشگفتار
این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید فایل توجه فرمایید.
1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه فایل قرار داده شده است.
2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها می باشد و در فایل اصلی این پاورپوینت به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد.
3-این فایل ضمانت دارد و اگر نکاتی که در متن میبینید تطابق نداشته باشد پول شما بهتون بر میگرده .

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته

پاورپوینت-خلاصه-فصل-پنجم-کتاب-مدیریت-استراتژیک-پیشرفته
پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 2011 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته نویسنده رضا رسولی و علی صالحی با موضوع بررسی و انتخاب استراتژی، در 33 اسلاید.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»

پاورپوینت-دانشگاهی-«دستنامه-برنامه-ریزی-استراتژیک»
پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 73
حجم فایل: 3316 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت دانشگاهی «دستنامه برنامه ریزی استراتژیک»، در 73 اسلاید.

پاورپوینت حاضر، در قالبی حرفه ای و زیبا و جامع به ارایه کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک نوشته دکتر محمد اعرابی به عنوان یکی از مباحث مدیریت سازمان می پردازد.
این پاورپوینت در 73 صفحه و با طراحی زیبا و محتوای جامع می باشد.

فهرست مطالب:
•    مفهوم مدیریت استراتژیک
•    تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
•    تدوین استراتژی
•    اجرای استراتژی
•    ارزیابی استراتژی
•    الگوی مدیریت استراتژیک
•    سطوح  مدیریت استراتژیک
•    1- سطح کل سازمان
•    2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار
•    3-سطح وظیفه ای
•    چارچوب جامع تدوین استراتژی
•    فرآیند چارچوب جامع تدوین استراتژی
•    فرآیند انتخاب استراتژی
•    تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
•    مشخصات ماموریت
•    بررسی عوامل خارجی
•    عناصر محیط عمومی
•    1- عوامل اقتصادی
•    2- عوامل اجتماعی، فرهنگی
•    3- عوامل تکنولوژیکی
•    4- عوامل سیاسی
•    5- عوامل جهانی
•    عناصر محیط تخصصی
•    1- مشتریان
•    2- تامین کنندگان
•    3- رقبای موجود
•    4- رقبای بالقوه (تازه واردها)
•    5- جانشین ها
•    اجزای محیط خارجی شرکت (محیط عمومی و تخصصی)
•    ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
•    کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
•    1- شناسایی فرصت ها و تهدیدها
•    2- تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
•    کاربرگ های بررسی عوامل داخلی
    عوامل قوت
    نقاط قوت معمولی
    نقاط قوت منحصر به فرد
    مزیت رقابتی پایدار
•    عوامل ضعف
•    عدم مزیت رقابتی
•    بررسی عوامل درونی سازمان
•    ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
•    گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
•    تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
ماتریس نه خانه ای و ماتریس چهارخانه ای:
ماتریس چهارخانه ای داخلی و خارجی:
•    ماتریس SWOT
•    تجزیه و تحلیل سوات
•    مراحل ساخت ماتریس سوات
•    استراتژی های SO
•    استراتژی های WO
•    استراتژی های WT
•    استراتژی های ST
•    شناسایی استراتژی های ممکن
•    ماتریس SPACE

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت دانشگاهی «استراتژی کایزن»

پاورپوینت-دانشگاهی-«استراتژی-کایزن»
پاورپوینت دانشگاهی «استراتژی کایزن»
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 36
حجم فایل: 1495 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

پاورپوینت حاضر، در قالبی حرفه ای و زیبا و جامع به موضوع استراتژی کایزن و نظام بهبودبخشی آن به عنوان یکی از مباحث مدیریت سازمان می پردازد.
این پاورپوینت در ۳۶ صفحه و با طراحی زیبا و محتوای جامع آماده ارایه در هر جلسه دانشگاهی یا اداری و سازمانی می باشد

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 2529 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در 19 اسلاید.

بخشی از متن فایل:
اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دارد؟ سازمانها همچنان که در طی زمان پیش میروند، نیاز به مدیرانی خواهند داشت که در آغاز با شگفتی هایی روبرو شوند که تمامی سازمانها باید به ناچار آن را دریابند. مدیران، هنگامی بکار گرفته می شوند که در موقعیت هایی که در طی آن روشها، رویه ها، قوانین و مقررات،ساختارها و مواردی مانند آن، تبدیل به شرایط نامناسبی می شوند، بتوانند از بینش و قضاوت فردی خود بهره گیرند.
پس وظیفه اصلی مدیر، اداره کردن و رویارویی سریع با استثناهاست.

فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-مدیریت استراتژیک
3-پنج دلیل اهمیت مدیریت استراتژیک در سازمان ها
4-فرآیند مدیریت استراتژیک
5-انواع استراتژی ها
6-بررسی و انتخاب استراتژی
7-اهداف بلند مدت
8-مدل های مختلف انتخاب استراتژی در سازمان
9-اجرای استراتژی
10-هدفهای سالیانه
11-هدفهای عملیاتی
12-ارزیابی و کنترل استراتژی
13-جمع‌بندی

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه