دانلود تاثیرات استفاده از تکنولوژی در مدیریت پروژه ها و کاهش هزینه ها

تاثیرات استفاده از تکنولوژی در مدیریت پروژه ها و کاهش هزینه ها

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 633 کیلوبایت
قیمت: 21500 تومان

چکیده
در گذشته مدیریت پروژه ها به روش های ستنی و بدون بکارگیری نرم افزار های تخصصی و تنکولوژی روز انجام میشده ولی امروزه با توجه به حجم و اشل پروژه این امر بدون بکارگیری تکنولوژی هایی مانند PMIS و... امکان پذیر نمیباشد.
در این تحقیق سعی شده است تا با استفاده و بهره برداری از این تکنولوژی ها و ابزار ها، میزان اثر بخشی آنها در پروژه ها و همچنین اثرات آن در کاهش هزینه های انجام پروژه بررسی شود.
امروزه با توجه به رشد روز افزون پروژه ها از لحاظ ابعاد گوناگونی مانند موقعیت مکانی، حجم سرمایه گذاری، نیروی کار و همچنین سطح دانش فنی بکارگرفته شده ، برای انجام مدیریت پروژه با حجم انبوهی از داده ها و افراد با سطوحی مختلف سازمانی و صلاحیت های مختلف تصمیم گیری مواجه هستیم که برای برطرف کردن مشکل شکاف اطلاعاتی بین کارشناسان اجرایی و مدیران ارشد سازمان نیازمند استقرار یک سیستم یکپارچه و مکانیزه تحت عنوان سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS به منظور ایجاد امکان تصمیم گیری سریع و دقیق برای مدیران پروژه می باشیم . سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یا PMIS سیستمی یکپارچه است که هدف آن تسهیل جریان اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزا پروژه می باشد و جهت تسریع در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات صحیح و به روز پروژه ها قدم بر میدارد(دنیوی.ع.1389) در ادامه به توضیح سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS ، رابطه فرآیند های مدیریتی با آن ، انواع مدل های پیاده سازی PMIS در سازمانهای مختلف، شناسایی عوامل موثر در پیاده سازی موفق PMIS پرداخته شده است و همچنین یک مدل از تاثیرات استقرار PMIS در یک پروژه را مورد بررسی قرار داده ایم.

کلمات کلیدی: PMIS، سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه، تکنولوژی ، مدیریت پروژه ، کاهش هزینه

شامل :

- چکیده

- مقدمه

- مرور ادبیات

- جایگاه pmis در سازمان و رویکرد های استفاده از آن

- مدل سازی، رویکرد ها ، ارایه راه حل

- پیاده سازی ، گزارش نتایج و یافته ها

- نتیجه گیری

منابع:
- Louis Raymond, Francois Bergeron. Project management information systems:An empirical study of their impact on project managers and project success. Int project manage, 26,2008,213-220.
- Caniels, Marjolein &Ralph j.j.M Bakens (2011):The Effects of Management information System On DesisionMaking in a multi Project Enviroment,(Project Management),N:30.
- Technology utilization on different sizes of projects and associated impacts on composite project success Li-Ren Yang a,*, James T. O Connor b, Chu-Ching Wang a2005
- The Role of Technology in the Project Manager Performance Model Vittal S. Anantatmula,2008.
- How knowledge management impacts performance in projects: An empirical study Blaize Horner Reich a, Andrew Gemino a, Chris Sauer 2013
- Relationships between project governance and information technology governance and their impact on project performance Pinyarat Sirisomboonsuk a, Vicky Ching Gu b,⁎, Ray Qing Cao c, James R. Burns 2017.
- دنیوی،علی، جلیلی کهنه شهری، عطا) 9831 (:مقایسه سیستم اطلاعات مدیریت پروژه با سیستم مدیریت در سازمان
های پروژه محور، کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه .
- حمیدی فر، حسین) 9831 (: راهنمای کاربردی سیستم های اطلاعاتی پروژه . تهران؛ بی نام .
- زارعی، مصطفی، قربانی، غلامعلی، عظیمیان زواره، احمد) 9811 (: بررسی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه در
سازمان های پروژه محور ) PMIS (، اولین کنفرانس ملی صنایع و سیستم های دانشگاه آزاد اسلامی .
- محمدی تهرونی، مهدی، محمدی، قربانعلی ) 9819 (: بررسی تاثیرات سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه در
موفقیت مدیران و پروژه، کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه .
- انصاری، بهنام، اشرفی، صالح) 9811 (: طراحی مدل مفهومی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق سیستم های اطلاعات
مدیریت پروژه ) PMIS (، فصلنامه بین المللی سیمان شماره 52 .
- اینترنت .
- شرکت های تهیه کننده نرم افزار های نخصصی مدیریت پروژه .
- مدیران پروژه) نمونه(

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 3268 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

استاندارد مدیریت پروژه اصول مدیریت پروژه را شناسایی می‌کند که رفتارها و اقدامات متخصصان پروژه وسایر ذینفعانی را که روی پروژه‌ها کار می‌کنند یا با آن درگیر هستند هدایت می‌کند.
استاندارد مدیریت پروژه مبنایی برای درک مدیریت پروژه و اینکه چگونه نتایج مورد نظر را ممکن می‌سازد فراهم می‌کند.
این استاندارد صرف نظر از صنعت، مکان، اندازه یا رویکرد تحویل، به عنوان مثال، پیش بینی، ترکیبی یا تطبیقی اعمال می‌شود. سیستمی را که پروژه‌ها در آن فعالیت می‌کنند، از جمله حاکمیت، عملکردهای احتمالی، محیط پروژه و ملاحظات مربوط به رابطه بین مدیریت پروژه و مدیریت محصول را توصیف می‌کند.

مطالب این پاورپوینت:
PMBOK
استاندارد مدیریت پروژه
خلاصه ای از تغییرات
استاندارد مدیریت پروژه چیست؟
هدف استاندارد برای مدیریت پروژه
اصطلاحات و مفاهیم کلیدی
مخاطبان این استاندارد
سیستم تحول ارزش
ایجاد ارزش
جریان اطلاعات
حاکمیت سازمانی
محیط پروژه
مدیریت محصول
رویکردهای توسعه
متغیرهای پروژه
متغیرهای سازمانی
چرخه زندگی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فرمت فایل دانلودی: .xlsx
فرمت فایل اصلی: xlsx
حجم فایل: 1081 کیلوبایت
قیمت: 250000 تومان

توضیحات:

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه.

فایل کاربردی مخصوص کنترل مدارک مهندسی فرمول نویسی شده در پروژه های مهندسی و نفت و گاز

این فایل شامل اکسل مربوط به کنترل وضعیت مدارک مهندسی می باشد. در این فایل لیست مدارک مهندسی بر اساس ساختار شکست مدارک مهندسی پروژه وارد و سپس بر اساس وضعیت فعلی مدرک شامل IFI,IFA,AFCکه از چپ به راست مراحل تکوین مدارک است ، مدرک درصد پیشرفت به ترتیب 60%,80%و100٪گرفته و وضعیت صدور مدرک و درصد پیشرفت آن جهت بروز آوری برنامه زمانی پروژه استفاده میشود.درنهایت گزارش پیشرفت پروژه تهیه میشود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه

فرمت فایل دانلودی: .xlsx
فرمت فایل اصلی: xlsx
حجم فایل: 1081 کیلوبایت
قیمت: 250000 تومان

توضیحات:

فایل اکسل کنترل مدارک مهندسی پروژه.

فایل کاربردی مخصوص کنترل مدارک مهندسی فرمول نویسی شده در پروژه های مهندسی و نفت و گاز

این فایل شامل اکسل مربوط به کنترل وضعیت مدارک مهندسی می باشد. در این فایل لیست مدارک مهندسی بر اساس ساختار شکست مدارک مهندسی پروژه وارد و سپس بر اساس وضعیت فعلی مدرک شامل IFI,IFA,AFCکه از چپ به راست مراحل تکوین مدارک است ، مدرک درصد پیشرفت به ترتیب 60%,80%و100٪گرفته و وضعیت صدور مدرک و درصد پیشرفت آن جهت بروز آوری برنامه زمانی پروژه استفاده میشود.درنهایت گزارش پیشرفت پروژه تهیه میشود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت پروژه

پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 47
حجم فایل: 8980 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت پروژه، در 47 اسلاید.

 درباره برنامه های مدیریت پروژه ترلو و میزیتو

رشته مدیریت کسب و کار

درس مبانی فناوری اطلاعات

بخشی از متن فایل:

انواع متفاوتی از روش‌ها برای انجام این کار وجود دارد که با توجه به منابع و نیازهای سازمان از یکی از آن‌ها استفاده می‌کنند. در ادامه نگاهی جزئی به این موضوع خواهیم انداخت.
۱- مدیریت پروژه آبشاری: این نوع کاملاً سنتی است و در آن باید هر کار قبل از شروع کار بعدی تکمیل شود. در واقع مراحل در این نوع خطی است و پیشرفت در جهت خاص مانند آبشار در جریان است.
۲- مدیریت پروژه چابک: این نوع از رویکرد مرحله به مرحله استفاده نمی‌کند و در آن همه اعضای تیم به موازات هم مشغول به کار هستند که نتیجه حاصل شود. این نوع مدیریت پروژه خطا را تا حد قابل توجهی کاهش می‌دهد و نیاز به انجام دادن مجدد کارها از مرحله مشخصی نیست.
۳- مدیریت پروژه ناب: اصل این روش بر پایه پیشگیری از اتلاف زمان و منابع است. ایده اصلی این روش برگرفته از روش ژاپنی‌ها است. در واقع در این نوع استفاده از منابع کمتر و ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان اولویت دارد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه