دانلود پاورپوینت (اسلاید) روش شناسی کیو

پاورپوینت (اسلاید) روش شناسی کیو

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 55
حجم فایل: 3487 کیلوبایت
قیمت: 60000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت روش شناسی کیو، در حجم 55 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل، شامل سیر تا پیاز روش کیو به همراه روش تجربی انجام این روش.

پاورپوینت ارائه شده شامل 55 اسلاید و از سیر تا پیاز روش کیو همراه با یک روش تجربی انجام شده با همین روش است و دانشجویان و محققان رشته های مختلف از جمله مدیریت، روانشناسی، جامعه شناسی، علوم اجتماعی و ... می توانند با مطالعه این قابل تمامی مطالب مرتبط با روش کیو را دریابند، همچنین قابل ذکر است این فایل تقریبا خلاصه ی دو کتاب جناب آقای دانایی فرد و خوشگویان فرد و همچنین برخی مقالات مرتبط با همین موضوع است. 

بخشی از متن:

روش شناسی کیو، فنی است که پژوهشگر را قادر میسازد تا اولاً ادراکات و عقاید فردی را شناسایی و طبقه بندی کند و ثانیاً به دسته بندی گروه های افراد بر اساس ادراکاتشان بپردازد روش کیو یک روش کمی کیفی است که علارغم دقیق و کاربردی بودن آن در تحقیقات مدیریتی کمتر به آن توجه شده است ...

این فایل شامل:

معرفی روش کیو

تعریف ذهنیت

پیدایش روش کیو

تفاوت مقیاس لیکرت و روش کیو

جایگاه روش کیو در میان روش های کمی و کیفی

نقاط ضعف روش کیو

نگاه کلی به مراحل روش کیو

تعیین موضوع

نمونه هایی از موضوعات کار شده با روش کیو

فضای گفتمان

گردآوری فضای گفتمان

انتخاب نمونه عبارات معرف فضای گفتمان

انتخاب نمونه با ساختار و بی ساختار

ویژگی عبارت ها

تعداد عبارت ها و اندازه ی مجموعه ی کیو

آماده کردن عبارات کیو

انتخاب مشارکت کنندگان

روش های انتخاب مشارکت کنندگان

انواع روش های انجام روش کیو

تعداد مشارکت کنندگان

مرتب سازی عبارات

نمونه دستور العمل

نمودار کیو (توزیع اجباری و اختیاری)

روایی و پایایی روش کیو

تحلیل عاملی کیو

آموزش مراحل انجام روش کیو با نرم افزار spss 

انجام تعاریف لازم برای روش کیو شامل آرایه های عاملی، امتیاز عاملی، بارعاملی، مقدار ویژه، نمودار سنگریزه، همه داشت، ماتریس همبستگی.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود ارزیابی عملکرد 360 درجه منابع انسانی

ارزیابی عملکرد 360 درجه منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 168 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

جزوه ارزیابی عملکرد 360 درجه منابع انسانی، در قالب فایل word و در حجم 11 صفحه.

یک جزوه عالی به منظور مطالعه و ساخت ارائه کلاسی

این فایل ورد شامل مجموعه آموزش‌های ارزیابی عملکرد 360 درجه منابع انسانی است که علاوه بر متون برای اشنایی با روش کار پرسشنامه به صورت کاملا رایگان در انتهای آن برای شما اورده شده است. 

بخشی از متن:

بهبود مستمر عملکرد سازمان‌ها، نیروی عظیم همافزایی (Synergy) ایجاد میکند که این نیروها میتواند پشتیبان برنامه رشد و توسعه و ایجاد فرصتهای تعالی سازمانی شود. دولت‌ها و سازمان‌ها و مؤسسات تلاش جلو برندهای را در این مورد اعمال میکنند. بدون بررسی و کسب آگاهی از میزان پـیـشـرفـت و دسـتیـابی بـه اهـداف و بدون شناسایی چالش‌های پیش روی سازمان و کسب بازخور و اطلاع از میزان اجرا سیاست‌های تدوین شده و شناسایی مواردی که به بهبود جدی نیاز دارند، بهبود مسـتـمـر عـمـلکرد مـیسـر نخواهد شد. تـمـامی موارد مـذکور بـدون اندازهگیری و ارزیابی عملکرد امکان‌پذیر نیست. لرد کلوین فیزیکدان انگلیسی در مـورد ضرورت اندازه‌گـیری میگویـد: هرگاه توانـستیم آنچه درباره آن صـحبت میکنیم اندازه گرفته و در قالب اعداد و ارقام بیان نماییم میتوانیم ادعا کنیم درباره موضوع مورد بحث ...

فهرست مطالب:

مقدمه

ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی 360 درجه چیست؟

بررسی مزایایی ارزیابی 360 درجه در سازمان‌ها

مزایای ارزیابی 360 درجه

چه مواردی باید در ارزیابی 360 درجه در نظر گرفته شود؟

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

جنبه‌های منفی ارزیابی ۳۶۰ درجه

بازخورد در آزمون ۳۶۰ درجه چگونه انجام می شود؟

ارکان روش ارزیابی 360 درجه

فرم ارزیابی ۳۶۰ درجه دستیاران

شما می‌تواند از این فایل به منظور ارائه کلاسی یا آشنایی با ارزیابی عملکرد به روش 360 درجه بهره بگیرید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود استاندارد 34000 منابع انسانی

استاندارد 34000 منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 35 کیلوبایت
قیمت: 65000 تومان

توضیحات:

جزوه استاندارد 34000 منابع انسانی، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.

این فایل شامل خلاصه از مجموعه کتب فارسی درباره استاندارد 34000 منابع انسانی می باشد این فایل برای تمامی گروه‌های مدیریت در سطوح کارشناسی ارشد و دکترا توصیه می‌شود و در صورت ارائه کلاسی و یا داشتن طرح‌های تحقیقاتی می‌توان از این فایل استفاده کرد. 

از طرف دیگر تمامی مدیران سازمان ها که احساس می‌کنند می توانند سازمان‌خود را به این ابزار مدیریتی در جهت کسب مزیت رقایتی بهره بگیرند می‌توانند از این فایل استفاده کنند. این فایل به تفکیک و خیلی منسجم به تشریح استاندارد 34000 منابع انسانی پرداخته است. 

بخشی از متن:

استاندارد 34000، نقشه راهی برای تعالی سیستم‌های منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی‌های سازمان است. از آنجا که نمی‌توان همه فرایندهای منابع انسانی را در زمان کوتاه مستقر کرد، از اینرو استاندارد 34000 بصورت تدریجی و مرحله ای طراحی شده است. هر مرحله تکاملی یک تغییر منحصر بفرد را در فرهنگ سازمانی می‌طلبد تا بتوان زمینه مناسب را برای جذب، حفظ و توسعه منابع انسانی فراهم کرد. یکی از ویژگیهای جالب استاندارد 34000 این است که بعنوان یک سیستم یکپارچه در راستای اهداف و استراتژی‌ها و نیازهای متحول سازمانی، بلوغ ایجاد می‌کند. مدل زیربنایی استاندارد 34000 در سال 2001 برای اولین بار در شرکت‌های بزرگ و بویژه شرکت‌های دانش محور به کار گرفته شد و تا کنون در شرکت‌های بسیاری اجرا شده است.

فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاکم بر استاندارد 34000 عبارت‌اند از:

1. در سازمان‌های موفق، شایستگیهای منابع انسانی بطور مستقیم به عملکرد تجاری و سودآوری آن‌ها مرتبط است و منابع انسانی یک منبع ایجاد مزیت رقابتی است.

2. شایستگیهای منابع انسانی باید متناسب با اهداف استراتژیک سازمان باشد و همچنین این شایستگیها، باید قابل اندازه گیری و قابل بهبود باشند.

3. منابع انسانی یک منبع تجدید پذیر است. سازمان مسئول زمینه سازی برای توسعه منابع انسانی و شکوفایی انسان‌هاست و منابع انسانی مسئول بهره گیری از فرصت‌ها برای توسعه سازمان.

...

فهرست بخشی از مطالب:

فلسفه استاندارد 34000

ضرورت استقرار استاندارد 34000 در ایران

ساختار و معماری استاندارد 34000

سطوح بلوغ

فرآیندهای منابع انسانی

اهداف هر فرایند

پیش نیازهای هر فرایند

ده فرمان برای هر فرایند

روش سنجیده و تأیید

نتایج و نگرش‌های منابع انسانی

چرایی، چیستی و چگونگی

پیش نیازهای اجرایی

نقشهای مهم در پیاده سازی استاندارد 34000

ساختار پیاده سازی استاندارد 34000

مسائل مربوط به پیاده سازی

10 فرمان برای اجرای مؤثر استاندارد 34000

و ...

هرچه درباره استاندارد 34000 نیاز دارید در این فایل موجود است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت تعریف سازمان و مدیریت

پاورپوینت تعریف سازمان و مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 110
حجم فایل: 772 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع تعریف سازمان و مدیریت، در حجم 114 اسلاید، با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

سازمان؛ گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به ‌‍‎‏اهداف مشخص با یکدیگر همکاری می‌کنند و ارتباط متقابل دارند.

مدیریت فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف‌های تعیین شده سازمان.

صاحب‏نظرى علم ‏مدیریت را هنر انجام امور به وسیله دیگران توصیف کرده و بر نقش دیگران و قبول‏ هدف از سوى آنان تأکید ورزیده است. برخى دیگر، مدیریت را فرایند تحقق اهداف‏ سازمانى به وسیله انجام دادن چهار وظیفه برنامه ریزى، سازماندهى، هدایت و کنترل‏ مى‏دانند. با مطالعه و

فهرست مطالب:

*تعریف سازمان

* اصول سازمان‌دهی

*تعریف مدیریت

*اصول تقسیم کار

*مزایا و معایب

*مبانی تقسیم کار

*اختیار و مسئولیت

*مزایا و موانع تفویض اختیار

*انواع سازمان

*خصوصیات سازمان غیر رسمی

*مقایسه سازمان‌ها از شکل و اندازه

*انواع سازمان‌ها

*نمودار سازمانی مؤسسه‌ای

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 152 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

تحقیق سازماندهی و مدیریت در مدیریت سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 44 صفحه.

بخشی از متن:

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

- هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران

- فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد

- انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

- علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضایسازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

- بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی‌هایی در واژه‌های بیان‌کننده وظایف روبروست، اما به نظر روان‌تر از تعاریفی است که می‌کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین‌حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای تفاوت‌هایی است که به‌سادگی نمی‌توان از آن‌ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته است تعریف خود را مدیریت کند

مفاهیم کلیدی مدیریت:

مدیریت یک فرایند است.

مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد.

مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

فهرست مطالب:

مقدمه

مفاهیم کلیدی مدیریت

وظایف مدیریت

برنامه‌ریزی

سازماندهی

ارزیابی

سیر اندیشه‌های مدیریتی

اندیشه‌های نخستین مدیریتی

مکتب کلاسیک

مکتب نئوکلاسیک روابط انسانی

مطالعات هاثورن

مکتب سیستمهای اجتماعی

مکتب اقتضایی

مکتب نوگرایی

سطوح مدیریت

مدیریت عملیاتی

مدیریت میانی

مدیریت عالی

تعریف مدیریت

وظایف اصلى مدیران

مدیران عملیاتى‏

مدیران میانى‏

مدیران عالى‏

درجه بندی مدیران

مهارت هاى مدیران‏.

مهمترین ویژگى‏هاى بوروکراسى معقول (قانونی) عبارتند از 

ارزیابى نظریه بوروکراسى

مکتب نئوکلاسیک مدیریت یا روابط انسانى

نظریه‏ هاى جدید مدیریت

نظریه عمومى سیستم‏ها

تعریف سیستم‏. 

ویژگى‏هاى سیستم‏هاى باز: 

برنامه ریزی. 

عوامل مؤثر در حیطه نظارت گسترده 

محاسن و معایب مدیریت بر مبنای هدف.. 

اهمیت مدیریت در اسلام.

راه های آشنائی با اصول مدیریت و رهبری در اسلام. 

اصول مدیریت با توجه به آیات و روایات.. 

اصل امر به معروف و نهی از منکر 

اصول مدیریت و کنترل پروژه ها 

مرحله نظری. 

مرحله نظری. 

مرحله طرح و برنامه­ریزی. 

مرحله اجرا 

وظایف مدیریت پروژه

ویژگیهای‌ یک‌ مدیر موفق‌

چگونه یک مدیر دوست داشتنی باشیم

منابع. 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه