پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهتگیری و محدودة فعالیتهای یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازماندهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیشبینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذینفعان، ایجاد مزیت رقابتی میکند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد