توضیحات:
بخشی از متن:
تدوین استراتژی
برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
برای نگهداری استراتژیک منابع انسانی به معنای ماندن در سازمان با وفاداری و دلبستگی نیاز به تدوین استراتژیهای منطقی و توجه به عوامل مؤثر در وفاداری کارکنان است جهت تدوین مجموعه استراتژیهای مورد نیاز برای نگهداری کارکنان بهتر است از روش تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (1) استفاده نمود ماتریس مذکور دارای چهار استراتژی تهاجمی(2)، محافظه کارانه(3)، تدافعی(4) و یا رقابتی(5) است محورهای ماتریس ارزیابی مذکور نشان دهنده دو بعد داخلی توان مالی و مزیت رقابتی و دو بعد خارجی ثبات محیط و قدرت صنعتی است برای تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک باید به طریق زیر عمل نمود.
دانلودفایل
پاورپوینت
الگوی تلفیقی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
مدیریت و رهبری
تعداد صفحات:20
فهرست
1-فلسفه برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
2-الگوی کلی برنامهریزی استراتژیک منابعانسانی
3-ابعاد برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
4-تدوین استراتژی برای کارکرد نگهداری منابعانسانی
5-مرحله ارزیابی و کنترل استراتژیهای منابع انسانی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهتگیری و محدودة فعالیتهای یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازماندهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیشبینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذینفعان، ایجاد مزیت رقابتی میکند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد