پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهتگیری و محدودة فعالیتهای یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازماندهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیشبینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذینفعان، ایجاد مزیت رقابتی میکند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
بخشی از متن:
اهمیت ارتباط موثر
ارتباط تنها وسیله انتقال اطلاعات به دیگران است.
ارتباط تنها وسیله دریافت اطلاعات از دیگران است.
از طریق برقراری ارتباط است که عاطفه به دیگران منتقل میشود
تصحیح سوءبرداشت ها و سوءتفاهم ها فقط از طریق برقراری ارتباط میسر میباشد.
مهار هیجانهای منفی نظیر خشم تنها از طریق برقراری ارتباط سالم میسر است.
بلوغ یک اجتماع منوط به سیالی ارتباط های بین فردی است.
ارتباط دستمایه هر نوع رشد فردی و اجتماعی است.
تمامی آسیبهای فردی و اجتماعی ریشه در ارتباط ناسالم دارند.
فهرست مطالب:
فهرست صفحه اول :
1- ارتباط چیست؟
2-اهمیت ارتباط
3-آیا ارتباط میتواند یکسویه باشد؟
4-عناصر اصلی ارتباط
5-اجزای ارتباط
6-گوش دادن
7-اهداف گوش دادن
8-خصوصیات گوش دادن فعال
9-توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی
10-توصیه هایی برای کارآمد تر کردن
ارتباط غیرکلامی
11-موانع موجود بر سر راه ارتباط مؤثر
پاورپوینت ارتباط موثر
مدیریت و رهبری
توسعه فردی
نسخه قابل ویرایش
تعداد اسلاید :45
فروش فایل با سایت فرافایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
توضیحات: