دانلود جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 113
حجم فایل: 2508 کیلوبایت
قیمت: 370000 تومان

توضیحات:

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه، Introduction to Project Management، در قالب فایل word.

فایل word قابل ویرایش با محتوای آشنایی با مدیریت پروژه، به صورت جمع آوری و گردآوری از منابع و مراجع مختلف و وبسایت های اینترنتی، ادیت و فرمت و مرتب و ویرایش شده در 113 صفحه و 9 بخش اصلی.

فهرست مطالب:
- مقدمه
- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم
- توصیف و تشریح پروژه
- مدیریت پروژه
- دفتر مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- کنترل پروژه
- گزارش پیشرفت پروژه
- منابع و مراجع

فهرست مطالب
1- مقدمه 7
2- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم 7
2-1- پروژه (Project) 7
2-2- طرح (Program) 8
2-3- پرتفولیو (Portfolio) 9
2-4- مقایسه پروژه، طرح، و پرتفولیو 11
2-5- فعالیت (Activity) 13
2-6- منابع (Resources) 13
2-7- هزینه فعالیت (Activity Cost) 14
2-8- مزایده و مناقصه (Auction and Tender) 14
2-9- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (Planning and Project Control) 16
2-10- ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) 18
3- توصیف و تشریح پروژه 19
3-1- ویژگی های اصلی یک پروژه 19
3-2- عناصر پروژه (Project Elements) 21
3-3- محیط پروژه (Project Boundary) 21
3-4- ارکان سازمان پروژه (Project Organization) 21
3-5- مراحل انجام پروژه 22
3-6- دلایل تعریف و شروع پروژه‌ها 23
3-7- فازهای پروژه (Project Phases) 24
3-8- چرخه عمر پروژه (Project Lift Cycle) 24
4- مدیریت پروژه (Project Management) 29
4-1- تعریف مدیریت پروژه 29
4-2- تاریخچه مدیریت پروژه 29
4-3- گروه‌‌های فرایندی مدیریت پروژه 30
4-4- رویکردهای مدیریت پروژه 30
4-5- حوزه‌های دانش مدیریت پروژه 31
4-6- موسسات، استانداردها و گواهینامه‌های مدیریت پروژه 32
4-7- توانمندی‌های علم و دانشی مدیر پروژه 39
4-8- اصول مدیریت پروژه 40
4-9- مهارت‌های رهبری اساسی برای مدیران پروژه 51
5- دفتر مدیریت پروژه (PMO: Project Management Office) 58
5-1- مقدمه‌ای بر دفتر مدیریت پروژه 58
5-2- نقش دفتر مدیریت پروژه 61
5-3- تعریف دفتر مدیریت پروژه 62
5-4- تاریخچه دفتر مدیریت پروژه و سیر تکاملی آن 64
5-5- کارکردها و وظایف اصلی دفتر مدیریت پروژه 66
5-6- لزوم و اهمیت دایر کردن دفتر مدیریت پروژه 69
5-7- مزایا و منافع دایر کردن دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 73
5-8- سطوح بلوغ برای دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 75
5-9- مراحل و گام‌های پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 87
5-10- مدل پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 88
6- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) 98
6-1- لزوم و اهمیت برنامه‌ریزی پروژه 98
6-2- نحوه انجام برنامه‌ریزی پروژه 98
6-3- مراحل برنامه‌ریزی پروژه 99
6-4- مرحله اول: شناسایی همه ذینفعان 99
6-5- مرحله دوم: تعیین و تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها 100
6-6- مرحله سوم: برگزاری جلسه آغازین پروژه 100
6-7- مرحله چهارم: تعریف اسکوپ و محدوده، بودجه و جدول زمانی پروژه 101
6-8- مرحله پنجم: تعیین و اولویت‌بندی اهداف پروژه 101
6-9- مرحله ششم: تعریف محصولات نهایی پروژه 101
6-10- مرحله هفتم: ایجاد و تهیه یک برنامه زمانبندی پروژه 102
6-11- مرحله هشتم: ارزیابی ریسک‌های پروژه 102
6-12- مرحله نهم: اشتراک‌گذاری برنامه پروژه 103
7- کنترل پروژه (Project Control) 104
7-1- مزایا و منافع پیاده‌سازی و انجام فرآیند کنترل پروژه 104
7-2- مراحل اصلی کنترل پروژه جهت اجرای اثربخش پروژه‌ها 104
7-3- مرحله اول کنترل پروژه: تعیین و مشخص کردن شاخص‌ها و سنجه‌های کنترل پروژه 105
7-4- مرحله دوم کنترل پروژه: پایش و رصد و کنترل کردن فرآیند و فعالیت‌های پروژه 106
7-5- مرحله سوم کنترل پروژه: جمع آوری داده‌های پیشرفت فرآیند و فعالیت‌ها و تهیه گزارش 107
7-6- مرحله چهارم کنترل پروژه: تحلیل نتایج و تعیین اقدامات اصلاحی و جبرانی 107
7-7- روش‌ها و ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در فرآیند کنترل پروژه 108
7-8- سوگیری‌ها و اشتباهات رایج در انجام و اجرای فرآیند کنترل پروژه 108
7-9- کنترل پروژه، فرآیندی ضروری برای مدیران و سازمان‌ها 109
8- گزارش پیشرفت پروژه (Project Progress Report) 110
8-1- مهارت گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-2- دلایل توجه ویژه به گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-3- دستورالعمل تهیه گزارشات پیشرفت پروژه 111
8-4- ساختار و محتوای گزارشات پیشرفت پروژه 111
9- منابع و مراجع 113

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 113
حجم فایل: 2508 کیلوبایت
قیمت: 370000 تومان

توضیحات:

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه، Introduction to Project Management، در قالب فایل word.

فایل word قابل ویرایش با محتوای آشنایی با مدیریت پروژه، به صورت جمع آوری و گردآوری از منابع و مراجع مختلف و وبسایت های اینترنتی، ادیت و فرمت و مرتب و ویرایش شده در 113 صفحه و 9 بخش اصلی.

فهرست مطالب:
- مقدمه
- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم
- توصیف و تشریح پروژه
- مدیریت پروژه
- دفتر مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- کنترل پروژه
- گزارش پیشرفت پروژه
- منابع و مراجع

فهرست مطالب
1- مقدمه 7
2- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم 7
2-1- پروژه (Project) 7
2-2- طرح (Program) 8
2-3- پرتفولیو (Portfolio) 9
2-4- مقایسه پروژه، طرح، و پرتفولیو 11
2-5- فعالیت (Activity) 13
2-6- منابع (Resources) 13
2-7- هزینه فعالیت (Activity Cost) 14
2-8- مزایده و مناقصه (Auction and Tender) 14
2-9- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (Planning and Project Control) 16
2-10- ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) 18
3- توصیف و تشریح پروژه 19
3-1- ویژگی های اصلی یک پروژه 19
3-2- عناصر پروژه (Project Elements) 21
3-3- محیط پروژه (Project Boundary) 21
3-4- ارکان سازمان پروژه (Project Organization) 21
3-5- مراحل انجام پروژه 22
3-6- دلایل تعریف و شروع پروژه‌ها 23
3-7- فازهای پروژه (Project Phases) 24
3-8- چرخه عمر پروژه (Project Lift Cycle) 24
4- مدیریت پروژه (Project Management) 29
4-1- تعریف مدیریت پروژه 29
4-2- تاریخچه مدیریت پروژه 29
4-3- گروه‌‌های فرایندی مدیریت پروژه 30
4-4- رویکردهای مدیریت پروژه 30
4-5- حوزه‌های دانش مدیریت پروژه 31
4-6- موسسات، استانداردها و گواهینامه‌های مدیریت پروژه 32
4-7- توانمندی‌های علم و دانشی مدیر پروژه 39
4-8- اصول مدیریت پروژه 40
4-9- مهارت‌های رهبری اساسی برای مدیران پروژه 51
5- دفتر مدیریت پروژه (PMO: Project Management Office) 58
5-1- مقدمه‌ای بر دفتر مدیریت پروژه 58
5-2- نقش دفتر مدیریت پروژه 61
5-3- تعریف دفتر مدیریت پروژه 62
5-4- تاریخچه دفتر مدیریت پروژه و سیر تکاملی آن 64
5-5- کارکردها و وظایف اصلی دفتر مدیریت پروژه 66
5-6- لزوم و اهمیت دایر کردن دفتر مدیریت پروژه 69
5-7- مزایا و منافع دایر کردن دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 73
5-8- سطوح بلوغ برای دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 75
5-9- مراحل و گام‌های پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 87
5-10- مدل پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 88
6- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) 98
6-1- لزوم و اهمیت برنامه‌ریزی پروژه 98
6-2- نحوه انجام برنامه‌ریزی پروژه 98
6-3- مراحل برنامه‌ریزی پروژه 99
6-4- مرحله اول: شناسایی همه ذینفعان 99
6-5- مرحله دوم: تعیین و تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها 100
6-6- مرحله سوم: برگزاری جلسه آغازین پروژه 100
6-7- مرحله چهارم: تعریف اسکوپ و محدوده، بودجه و جدول زمانی پروژه 101
6-8- مرحله پنجم: تعیین و اولویت‌بندی اهداف پروژه 101
6-9- مرحله ششم: تعریف محصولات نهایی پروژه 101
6-10- مرحله هفتم: ایجاد و تهیه یک برنامه زمانبندی پروژه 102
6-11- مرحله هشتم: ارزیابی ریسک‌های پروژه 102
6-12- مرحله نهم: اشتراک‌گذاری برنامه پروژه 103
7- کنترل پروژه (Project Control) 104
7-1- مزایا و منافع پیاده‌سازی و انجام فرآیند کنترل پروژه 104
7-2- مراحل اصلی کنترل پروژه جهت اجرای اثربخش پروژه‌ها 104
7-3- مرحله اول کنترل پروژه: تعیین و مشخص کردن شاخص‌ها و سنجه‌های کنترل پروژه 105
7-4- مرحله دوم کنترل پروژه: پایش و رصد و کنترل کردن فرآیند و فعالیت‌های پروژه 106
7-5- مرحله سوم کنترل پروژه: جمع آوری داده‌های پیشرفت فرآیند و فعالیت‌ها و تهیه گزارش 107
7-6- مرحله چهارم کنترل پروژه: تحلیل نتایج و تعیین اقدامات اصلاحی و جبرانی 107
7-7- روش‌ها و ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در فرآیند کنترل پروژه 108
7-8- سوگیری‌ها و اشتباهات رایج در انجام و اجرای فرآیند کنترل پروژه 108
7-9- کنترل پروژه، فرآیندی ضروری برای مدیران و سازمان‌ها 109
8- گزارش پیشرفت پروژه (Project Progress Report) 110
8-1- مهارت گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-2- دلایل توجه ویژه به گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-3- دستورالعمل تهیه گزارشات پیشرفت پروژه 111
8-4- ساختار و محتوای گزارشات پیشرفت پروژه 111
9- منابع و مراجع 113

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 57
حجم فایل: 9438 کیلوبایت
قیمت: 55000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model، در 57 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدل‌های مدیریت با مدل‌های مختص مشاغل چند نقطه مشترک دارد. در سطح مدیریت، فرض را بر این می‌گذاریم که افراد با مدل‌های شایستگی کلیدی به خوبی آشنا هستند و در بعضی موارد حتی خودشان هم به نوشتن این شایستگی‌ها کمک کرده‌اند.

تفاوت مدل‌ شایستگی مدیریت با مدل مختص مشاغل این است که مدل مدیریت به مهارت‌های رهبری نیز احتیاج دارد. همچنین یک مدیر باید توانایی تعریف صلاحیت‌های لازم برای نقش‌های دیگر و هر جنبه‌های دیگر کسب‌وکار را هم داشته باشد.مدیر باید اطمینان حاصل کند که در سازمان صلاحیت‌های مناسبی مد نظر گرفته شده‌اند و مطمئن شود که این صلاحیت‌ها باموفقیت اجرا می‌شوند.

فهرست مطالب:
1 . شایستگی
2 . انواع مختلف شایستگی
3 . سطوح شایستگی
4 . شایستگی مدیریتی
5 . اهمیت شایستگی های مدیریتی
6 . تدوین مدل شایستگی های مدیریتی
7 . نکات مهم !
8 . توسعه منابع انسانی
9 . ویژگی مدیران شایسته
10 . آشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنها
11 . چرا باید مدل شایستگی بسازیم ؟
12 . انواع مدل شایستگی
13 . ساخت و نگارش مدل شایستگی
14 . مدل شایستگی مدیریت
15 . هشت شایستگی کلیدی رهبری – مدل جی 8 ( برانیک و لوین )
16 . خلاصه و جمع بندی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 57
حجم فایل: 9438 کیلوبایت
قیمت: 55000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدل شایستگی های مدیریتی - Managerial competency model، در 57 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مدل‌های مدیریت با مدل‌های مختص مشاغل چند نقطه مشترک دارد. در سطح مدیریت، فرض را بر این می‌گذاریم که افراد با مدل‌های شایستگی کلیدی به خوبی آشنا هستند و در بعضی موارد حتی خودشان هم به نوشتن این شایستگی‌ها کمک کرده‌اند.

تفاوت مدل‌ شایستگی مدیریت با مدل مختص مشاغل این است که مدل مدیریت به مهارت‌های رهبری نیز احتیاج دارد. همچنین یک مدیر باید توانایی تعریف صلاحیت‌های لازم برای نقش‌های دیگر و هر جنبه‌های دیگر کسب‌وکار را هم داشته باشد.مدیر باید اطمینان حاصل کند که در سازمان صلاحیت‌های مناسبی مد نظر گرفته شده‌اند و مطمئن شود که این صلاحیت‌ها باموفقیت اجرا می‌شوند.

فهرست مطالب:
1 . شایستگی
2 . انواع مختلف شایستگی
3 . سطوح شایستگی
4 . شایستگی مدیریتی
5 . اهمیت شایستگی های مدیریتی
6 . تدوین مدل شایستگی های مدیریتی
7 . نکات مهم !
8 . توسعه منابع انسانی
9 . ویژگی مدیران شایسته
10 . آشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنها
11 . چرا باید مدل شایستگی بسازیم ؟
12 . انواع مدل شایستگی
13 . ساخت و نگارش مدل شایستگی
14 . مدل شایستگی مدیریت
15 . هشت شایستگی کلیدی رهبری – مدل جی 8 ( برانیک و لوین )
16 . خلاصه و جمع بندی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه