دانلود پاورپوینت خلاصه ای از کتاب رفتار سازمانی نوشته استیفن پی رابینز

پاورپوینت خلاصه ای از کتاب رفتار سازمانی نوشته استیفن پی رابینز

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 210
حجم فایل: 6728 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت خلاصه ای از کتاب رفتار سازمانی نوشته استیفن پی رابینز در ۲۱۰ اسلاید.

بخشی از متن:

بنیان گذار شرکت سونی «آکیوموریتا» در کتاب خود با نام «ترقی ژاپن، تلاش آگاهانه یا معجزه » می نویسد:

هیچ عامل پنهانی یا طلسم یا رمزی مایه پیروزی بهترین شرکتهای ژاپنی در کارشان نشده است. هیج نظریه یا طرح یا سیاستی از سوی دولت، کسب و کاری را پیروز نمی سازد.

این کار تنها از مردم ساخته است.

مهمترین کار و مسئولیت مدیر ژاپنی، برقرار کردن روابط سالم با کارگران و کارمندانش و ایجاد احساس و فضایی مانند محیط خانواده در شرکت است. احساس این که کارگران و کارمندان و مدیران شرکت سرنوشتی مشترک دارند.

فهرست مطالب :

-تفاوت کشورهای فقیر وثروتمند

بخش اول :

1 – رفتار سازمانی چیست ؟

2 – واکنش در برابر تفاوت فرهنگها در جهان

بخش دوم : فرد

1 – مبانی رفتار فردی

2 – ادراک و تصمیم گیری فردی

3 – ارزشها، نگرشها و رضایت شغلی

4 – مفاهیم اصلی انگیزش

5 – انگیزش، از مفاهیم تا کاربرد

فهرست مطالب :

بخش سوم : گروه

1 – مبانی رفتار گروهی

2 – درک تیم

3 – ارتباطات

4 – رهبری

5 – قدرت و سیاست

6 – تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی

بخش چهارم : سیستم سازمانی

1 – مبانی ساختار سازمانی

2 – تکنولوژی، طراحی شغل و تنش کاری

3 – منابع انسانی، سیاستها و رویه ها

بخش پنجم : پویایی سازمانی

1 – تغییر و تحول سازمانی

فهرست مطالب :

بخش سوم : گروه

1 – مبانی رفتار گروهی

2 – درک تیم

3 – ارتباطات

4 – رهبری

5 – قدرت و سیاست

6 – تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی

بخش چهارم : سیستم سازمانی

1 – مبانی ساختار سازمانی

2 – تکنولوژی، طراحی شغل و تنش کاری

3 – منابع انسانی، سیاستها و رویه ها

بخش پنجم : پویایی سازمانی

1 – تغییر و تحول سازمانی

فروش فایل با سایت فرافایل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت تعارض و مذاکره

پاورپوینت تعارض و مذاکره

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 2724 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت تعارض و مذاکره ، مربوط به درس رفتار سازمانی، در حجم 20 اسلاید، همراه با تصاویر جذاب.

در این فایل فصل تعارض و مذاکره کتاب رفتار سازمانی به طور کامل آماده شده است که مطالب از کتب مختلف جمع آوری شده و مورد تایید قرار گرفته است.

بخشی از متن:

تعارض هنگامی آغاز می شود که یکی از طرف ها چنین احساس کند که طرف دیگر بر چیزی که برای طرف نخست اهمیت دارد،تاثیر منفی باقی می گذارد یا در شرف آن است که چنین کند.
آنچه که تعارض را ایجاد می کند ، نظرات مختلف و سپس ناسازگاری یا ضد و نقیض بودن آن نظرات است .

مذاکره فرآیندی است که در آن دو یا چند نفر با یکدیگر کالا یا خدمات مبادله می کنند و می کوشند بر سر نرخ مبادله این کالاها و خدمات با یکدیگر به توافق برسند.

فهرست مطالب:

تعریف تعارض

3 دیدگاه درمورد تعارض

انواع تعارض

فرایند تعارض

5 مقصود از نحوه برخورد با تعارض:

نتایج تعارض

ایجاد تعارضات کارکردی

و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود نمونه سوالات رفتار سازمانی رابینز + پاسخ تشریحی

نمونه سوالات رفتار سازمانی رابینز + پاسخ تشریحی

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 144 کیلوبایت
قیمت: 50000 تومان

توضیحات:

نمونه سوالات و پاسخ تشریحی کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن.پی .رابینز، مترجمان دکتر علی پارساییان و دکتر سید محمد اعرابی، در قالب فایل word و در حجم 49 صفحه.

این فایل مربوط به تمامی فصول از فصل 1 تا 17 می باشد و قابل استفاده برای دانشجویان مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته مدیریت در همه گرایش ها می باشد.

فهرست مطالب:

فصل 1: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی - 16 سوال

فصل 2: رفتار سازمانی در سطح جهانی - 2 سوال

فصل3: مبانی رفتار فرد - 15 سوال

فصل 4: مفاهیم اصلی انگیزش - 8 سوال

فصل 5 : انگیزش از مفاهیم تا کاربرد - 9 سوال

فصل 6 :تصمیم گیری فردی - 4 سوال

فصل 7: مبانی رفتار گروه - 5 سوال

فصل 8 : شناخت تیم -10 سوال

فصل 9: ارتباطات - 6 سوال

فصل 10: رهبری - 7 سوال

فصل 11: قدرت و سیاست - 8 سوال

فصل 12: تعارض و مذاکره - 5 سوال

فصل 13: ساختار سازمانی - 15 سوال

فصل 14 تکنولوژی و طرح ریزی شغل - 10 سوال

فصل 15: ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش - 12 سوال

فصل 16: فرهنگ سازمانی - 11 سوال

فصل 17 :تغییر و بهبود سازمانی - 14 سوال 

تمام سوالات همراه با پاسخ تشریحی کامل و جامع می باشد.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت رهبری و دانش جدید (رهبری در سازمان ها)

پاورپوینت رهبری و دانش جدید (رهبری در سازمان ها)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 3115 کیلوبایت
قیمت: 23500 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع رهبری و دانش جدید (رهبری در سازمان ها)، در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر. 

شما در در این پاورپوینت مطالبی را در حوزه ی "رهبری سازمان ها" در قالب 21 اسلاید همراه با تصاویر مربوط به هر اسلاید ملاحظه می فرمایید. امید است این اسلایدها به کسانی که در موضوعاتی در زمینه ی تئوری مدیریت و رفتار سازمانی تحقیق می کنند، کمک کند.

مارگارت ویتلی را شاید به عنوان نویسنده جنجال برانگیز کتاب پرفروش "رهبری و دانش جدید: یافتن مسیر در دنیای پرآشوب" (1999) بهتر بتوان شناخت. ویتلی پشنهاد می کند که مفاهیمی که از اندیشه رایج علمی نظیر فیزیک کوانتوم و تئوری آشوب برگرفته شده، نه تنها در مدیریت سیستم های طبیعی، بلکه همچنین بایستی در مدیریت سازمان هایی که ما انسان ها سازندگان آن هستیم، مورد استفاده گیرد. 

قدرت روابط انسانی در قلب اندیشه ویتلی قرار دارد. به زعم او دانش در درون رابطه ها رشد می کند. موضوعات رابطه ای نظیر "توانمندی" بیان می کنند که یک رهبری اثربخش شامل چه چیزهای هست و چه چیزهایی نیست، و انرژی سازمان توسط شبکه ای از روابط آن به جریان در می آید.

او می گوید:

"من نقشه هایم را برای کسانی طراحی کرده ام که مشغول کار درسازمان ها هستند و یا به شکلی تحت تأثیر آنها قرار دارند و مانند من احساس می کنند که باید راه رضایت بخش تری برای سازماندهی کار، افراد و زندگی وجود داشته باشد". 

عنوان اسلایدها به قرار زیر است:

اسلاید اول: عنوان

اسلاید دوم: آیه ای از قرآن درباره ی نشانه های جهان

اسلاید سوم و چهارم: توضیحات

اسلاید پنجم: نگاهی به طبیعت

اسلاید ششم: نگاهی به سازمان ها

اسلاید هفتم: آنتروپی

اسلاید هشتم: سیستم باز

اسلاید نهم: نظریه آشوب

اسلاید دهم: دیدگاه نیوتنی

اسلاید یازدهم: دیدگاه کوانتومی

اسلاید دوازدهم و سیزدهم: سیستم های خود-سازمانده

اسلاید چهاردهم: توضیحات

اسلاید پانزدهم: چگونه آشفتگی می تواند باعث رشد سازمان ها شود؟ 

اسلاید شانزدهم: فراکتال

اسلاید هفدهم: فراکتال و فرهنگ سازمانی

اسلاید هجدهم: عوامل نامرئی قدرتمند سازمانی

اسلاید نوزدهم: آخرین حرف

اسلاید بیستم: منبع

اسلاید بیست و یکم: بخش پایانی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها

تحقیق راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 90
حجم فایل: 365 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

تحقیق درمورد راههای پرورش خلاقیت در مدیران و سازمانها ، در قالب فایل word و در حجم صفحه، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:

خلاقیت، عبارت است از به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری می گویند.

حل مشکل به دو شیوه حل عقلایی و حل خلاقانه مشکل میسر است. برای ظهور یک ذهنیت خلاق باید تعریف دقیقی از مشکل ارائه گردد همچنین زمینه استفاده از راه حلهای گوناگون و سوای از راه حلهای مرسوم، ایجاد شود.مسئله حائزاهمیت در رابطه با خلاقیت موانع خلاقیت است که در چهار مورد خلاصه می شود:

۱) ترس از انتقاد و شکست،

۲) عدم اعتماد به نفس

۳) تمایل به همرنگی و همگونگی

۴) عدم تمرکز ذهن

اضافه می شود انسدادهای ادراکی چون ثبات، تعهد، تراکم و بی خیالی از مهمترین موانع ذهنی خلاقیت به شمار می آیند. با آگاهی از انسدادهای ادراکی خود و اجرای روشهای خاص می توان مهارتهای حل مسئله را به گونه خلاق افزایش داد.

به زعم صاحبنظران حل خلاقانه مشکل شامل چهار مرحله آمادگی، تکوین، روشنگری و تایید است.

یکی از چالش ها و وظایف خطیر مدیران ایجاد یک نظام حمایتی برای پرورش نوآوری است. اجمالا" اصول مدیریت برای نوآوری بدین شرح اند: جداسازی افراد از یکدیگر و جورکردن افراد باهم، نظارت و گوشزد کردن و درنهایت پاداش دادن به افرادی که چندین نقش را ایفا می کنند.

حل مشکل ، مهارتی است که برای هر فرد در هر جنبه از زندگی لازم است. به ندرت ساعتی سپری می شود بدون آنکه یک فرد با نیاز به حل نوعی مشکل روبرو نشود. شغل مدیر به طور ذاتی حل مشکل است. اگر در سازمان مشکلاتی نبود، نیازی به مدیران هم نبود. بنابراین، تصور یک حلال مشکلات فاقد صلاحیت به عنوان یک مدیر موفق سخت است. دو روش حل مشکل وجود دارد:

مدیران اثربخش قادر به حل مشکل به صورت عقلایی و خلاقانه هستند، به رغم آنکه مهارتهای متفاوتی برای هر نوع از این مشکلها موردنیاز است.۱) حل عقلایی عبارت از نوعی حل مشکل است که مدیران هر روز به طور مستمر در بسیاری از موارد به کار می گیرند. حل خلاقانه مشکل کمتر رخ می دهد، زیرا توانایی حل خلاقانه مشکل قهرمانان را از بزدلان، حرفه های موفق را از ناموفق، مدیران کامیاب را از مدیران سرگردان جدا می کند و می تواند اثر شگرفی بر کارایی سازمان داشته باشد.

۲) حل خلاقانه مشکل

درحل مشکلات به طور خلاق دو کار عمده برای تراوش یک ذهنیت خلاق باید صورت گیرد:

الف) بهبود بخشیدن به تعریف مشکل:

یعنی مشکلات سازمان که غالبا" در هاله ای از ابهام بوده و افراد شناخت دقیقی نسبت به خود ساختار مشکل و پیچیدگیهای فنی آن ندارند تشریح شده تا افراد با داشتن یک آشنایی دقیق و بینش روشن افکار نو و بکر خود را مطرح سازند.

فهرست مطالب:

مقدمه. 

مفهوم و ماهیت خلاقیت.. 

مراحل خلاقیت.. 

معنای خلاقیت و نوآوری. 

ضرورت و جایگاه خلاقیت و نوآوری و رابطه آن با شکوفایی. 

اهمیت خلاقیت و نوآوری در سازمان. 

ویژگی های اندیشه و عمل خلاقانه. 

خلاقیت و مدیریت.. 

سازمان خلاق. 

موانع خلاقیت و نوآوری سازمانی عبارتند از: 

کارکنان خلاق. 

ده طریق افزایش خلاقیت : 

نتیجه گیری. 

خلاقیت در سازمان. 

تفاوت خلاقیت(creativity) و نوآوری (Innovation) 

- به کار گیری حسن کنجکاوی و توان پرسیدن. 

محیط خلاق. 

برای تشکیل گروههای خلاق باید به مواردی توجه کرد 

عوامل فردی (درونی. 

عوامل پیرامونی (برونی. 

تکنیک یورش فکری یاطوفان مغزی( BRAIN STORMING)

راهکار های توسعه خلاقیت در سازمان ها 

خلاقیت.. 

مدیر خلاق. 

نتیجه‌گیری. 

ایجاد خلاقیت و نوآوری در سازمان. 

منابع

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه